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Corentin Boniface

Corentin Boniface Expert du management et des dynamiques humaines

Conférencier principal, consultant, formateur et coach professionnel, Corentin Boniface accompagne les organisations et leurs managers depuis plus de dix ans.

Son ambition est simple : donner envie aux gens de manager à nouveau. Il explore les mécanismes psychologiques et relationnels qui façonnent le comportement au travail afin de rendre le management plus simple, plus humain et plus efficace.

Auteur de Retrouvez le plaisir de manager ! (Eyrolles, 2025) et co-designer de La Fresque du management, il se concentre sur des outils pratiques, des situations réelles et des formats interactifs qui peuvent être appliqués immédiatement.

Langues
Français
Durée
45 à 90 minutes
Formats
Conférence, Atelier, Formation, Fresque collaborative

Biographie

Comprendre ce qui se passe vraiment

Conférencier, consultant, formateur et coach professionnel, Corentin Boniface accompagne depuis plus de dix ans les organisations et leurs managers. Diplômé de l’ESSEC, il s’appuie sur la psychologie sociale, l’économie comportementale et les biais cognitifs pour mieux comprendre les comportements au travail.

Redécouvrir le plaisir de manager

Charge de travail, injonctions contradictoires, tensions, manque de reconnaissance : le management peut progressivement perdre son sens. Corentin Boniface propose une autre voie : simplifier les pratiques, retrouver de l’autonomie et redonner du plaisir au rôle de manager.

Des outils concrets pour agir

Ses interventions partent de situations réelles et privilégient l’interaction et les outils immédiatement applicables. Il a également co-conçu La Fresque du management, un atelier collaboratif qui met en lumière les liens entre besoins humains, pratiques managériales et performance collective.

Un auteur au service des managers

En 2025, Eyrolles publie Retrouvez le plaisir de manager !, dans lequel Corentin Boniface décrypte les défis contemporains du management et propose des pistes concrètes pour retrouver sens, équilibre et efficacité.


Retrouver le plaisir de manager.

— Corentin Boniface
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Conférences

Corentin Boniface propose des interventions concrètes pour mieux comprendre la réalité du management et construire des pratiques plus simples, plus humaines et plus efficaces.

01

Retrouvez le plaisir de manager !

Réconcilier performance et épanouissement managérial.

Pourquoi tant de managers perdent-ils le goût de manager ? Pression, surcharge et injonctions contradictoires peuvent progressivement vider le rôle de son sens.

Corentin Boniface montre comment retrouver autonomie, alignement et plaisir, tout en recréant les conditions de l’engagement collectif.

  • Comprendre ce qui dégrade le plaisir de manager
  • Retrouver une posture plus sereine
  • Recréer les conditions de l’engagement
Idéal pour Conventions managers, séminaires RH, transformations managériales
Format Conférence ou Atelier · 60 à 90 min
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02

Le manager parfait n’existe pas !

Sortir des injonctions pour mieux manager.

IInspirant, exigeant, empathique, performant… À force d’attendre des managers qu’ils soient parfaits, ne les empêchons-nous pas de bien faire leur travail ?

Corentin Boniface aide à prendre du recul sur les injonctions contradictoires, à distinguer l’essentiel des croyances limitantes et à retrouver une posture managériale plus juste et équilibrée.

  • Identifier les injonctions managériales
  • Faire le tri entre attentes réelles et croyances
  • Retrouver une posture plus juste
Idéal pour Managers, cadres, prises de fonction, conventions internes
Format Conférence ou Webconférence · 45 à 75 min
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03

Développer une culture du feedback

Faire du feedback un réflexe de progression.

Le feedback est essentiel, mais reste souvent évité ou mal vécu.

Corentin Boniface donne des clés concrètes pour mieux structurer les échanges, dépasser les blocages et faire du feedback un véritable levier de progrès collectif.

  • Donner un feedback qui fait progresser
  • Savoir recevoir un retour
  • Installer une culture de dialogue
Idéal pour Managers, équipes projet, programmes leadership
Format Conférence ou Atelier · 60 à 90 min
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04

Diffuser la sécurité psychologique dans les équipes

Créer un climat où chacun ose contribuer.

Une équipe peut-elle vraiment innover si personne n’ose se tromper ? Sans sécurité psychologique, les idées se taisent et l’engagement recule.

Corentin Boniface montre comment les pratiques managériales influencent directement la confiance, la coopération et la prise d’initiative, et partage des leviers concrets pour créer un climat durablement sécurisant.

  • Réduire la peur de l’erreur
  • Libérer la prise de parole
  • Développer confiance et coopération
Idéal pour Managers, RH, équipes en transformation
Format Conférence ou Atelier · 60 min
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05

Vos perceptions vous jouent des tours

Ce que la psychologie nous apprend sur nos comportements de managers.

Nous pensons décider objectivement, mais nos biais et nos perceptions influencent en permanence nos choix et nos relations.

Corentin Boniface aide les managers à mieux comprendre ces mécanismes, questionner leurs interprétations et prendre des décisions plus justes et plus efficaces.

  • Identifier ses biais
  • Questionner ses interprétations
  • Décider avec davantage de recul
Idéal pour Managers, dirigeants, RH, équipes commerciales
Format Conférence · 45 à 75 min
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Pour quels événements ?

Corentin Boniface intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Publications

  • Retrouvez le plaisir de manager !, Eyrolles, 2025 — Un guide pratique pour mieux comprendre ses collaborateurs, améliorer les relations au travail et redonner du sens au rôle de manager.
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Ateliers

La Fresque du management

Comprendre, créer du lien et transformer les pratiques managériales.

La Fresque du management est un atelier collaboratif et immersif, construit autour d’un plateau de jeu et de cartes thématiques. En petits groupes, les participants explorent les liens entre les besoins des collaborateurs, les attentes de l’organisation, les ressorts psychologiques et les pratiques managériales.

Ils questionnent leurs certitudes, identifient leurs angles morts, mesurent l’impact de leurs pratiques et font émerger des pistes d’action concrètes. Ce format, d’une durée d’environ trois heures, est particulièrement adapté aux groupes de managers, séminaires et programmes de leadership.


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