Ogma Events
Experts & Speakers
Notre Histoire
Ogma-Events est une agence spécialisée dans le conseil, la gestion et la sélection de conférenciers, journalistes, animateurs et formateurs, avec une ambition claire : créer des rencontres intellectuelles et humaines à fort impact. Avec plus d'une décennie d'expérience et plus de 1 000 conférenciers placés, l'agence accompagne ses clients de bout en bout, depuis l'analyse stratégique de leurs besoins jusqu'à la gestion complète des interventions. Son approche repose sur l'écoute, la transparence et l'exigence, ancrée dans la conviction qu'une intervention de qualité peut apporter une transformation durable au sein d'une organisation et de sa culture.
Ogma se distingue par une sélection rigoureuse des intervenants, fondée non pas sur la seule notoriété, mais sur l'expertise, la crédibilité et la capacité pédagogique. L'agence offre un processus fluide et sécurisé, prenant en charge tous les aspects opérationnels, tout en élargissant son offre aux séminaires, aux formations sur mesure et à l'animation professionnelle. Résolument internationale, Ogma travaille également avec des experts multilingues et s'appuie sur des partenariats de long terme, reconnus pour leur qualité et leur professionnalisme tant par les intervenants que par les clients.
Notre Processus
Analyse des Besoins
Un bon conférencier est d'abord choisi pour son adéquation stratégique avec votre événement. Durant cette phase d'écoute, nous vous rencontrons pour comprendre vos besoins spécifiques :
- Quel est l'objectif principal de votre événement : inspirer, rassurer, divertir… ?
- Qui est votre public : taille et profil ?
- Quel thème souhaitez-vous mettre en avant ?
- Y a-t-il un contexte particulier à connaître et prendre en compte : réorganisation, fusion, lancement, bilan de fin d'année, etc. ?
- Quel format recherchez-vous ? Conférence, table ronde, atelier, interview avec un modérateur ?
Phase de Sélection
Sur la base de vos réponses, nous passons à la phase de sélection. Nous identifions trois intervenants pour vous selon plusieurs critères : leur disponibilité, leur capacité à engager votre public, leurs honoraires et leur fiabilité tout au long du processus de préparation.
Ces trois intervenants vous sont présentés avec, pour chacun d'eux, leurs biographies, leurs sujets, leurs références si nécessaire et une estimation du coût total de l'intervention (honoraires, déplacements et frais).
Nous proposons également d'organiser un entretien préliminaire d'environ une demi-heure avec chacun d'eux afin que vous puissiez faire votre choix en toute connaissance de cause.
Réservation & Contractualisation
Une fois votre choix effectué, nous passons à la phase de réservation et de contractualisation. Une réservation n'est pas simplement un « oui » verbal — elle confirme le blocage de la date et du lieu et initie également le processus de contractualisation.
Ce processus suit des règles claires qui formalisent l'engagement final et établissent les obligations de l'organisateur et du conférencier : durée, honoraires, clauses d'annulation et de report, droits à l'image et d'enregistrement, modalités de paiement, etc. Son rôle est de protéger l'expérience client et de réduire les surprises — non pas d'intimider.
Préparation de l'Événement & Débriefing
L'objectif de la phase de préparation est de garantir une prestation parfaitement alignée avec le brief. Nous recommandons deux types de réunions :
- Une réunion de cadrage pour clarifier les objectifs, les messages clés, le contexte interne et les remarques ou attitudes à éviter.
- Une réunion de contenu : angle, structure, exemples, niveau de technicité, appel à l'action et alignement avec l'événement global. Cette réunion établit des jalons : validation du titre, synopsis, déroulé, puis remise des diapositives si nécessaire.
À la suite de l'événement, nous vous contactons pour un bref débriefing afin de confirmer que l'intervention a été utile, alignée avec le brief et a tenu ses promesses auprès de votre public.
Thèmes
Storytelling
Pourquoi faire intervenir un expert du storytelling ?
• Structurer des récits stratégiques clairs et mobilisateurs
• Renforcer l’adhésion et l’alignement des équipes
• Améliorer la communication des transformations
• Donner de l’impact aux messages et à la vision
Handicap
Pourquoi faire intervenir un expert du handicap ?
- Sensibiliser et lever les idées reçues
- Construire des environnements inclusifs
- Adapter les pratiques managériales
- Renforcer la cohésion et l’engagement
Leadership
Pourquoi faire intervenir un expert du leadership ?
- Développer la capacité à décider
- Renforcer l’influence
- Mobiliser les équipes
- Incarner une vision
Développement personnel
Pourquoi faire intervenir un expert en développement personnel ?
• Renforcer la lucidité et la qualité des décisions
• Améliorer la gestion du stress et des émotions
• Développer la capacité d’adaptation et de recul
• Soutenir un leadership plus solide et durable
Conduite du changement
Pourquoi faire intervenir un expert de la conduite du changement ?
- Comprendre les mécanismes d’adhésion et de résistance
- Structurer et sécuriser les transformations
- Accompagner les managers et les équipes
- Favoriser l’engagement et la mobilisation collective
Transformation managériale
Pourquoi faire intervenir un expert en transformation managériale ?
• Piloter une transformation managériale de manière structurée et durable
• Aligner gouvernance, processus et pratiques managériales
• Accélérer l’exécution stratégique et limiter les résistances internes
• Sécuriser les transformations en évitant les effets superficiels
Futur du travail
Pourquoi faire intervenir un expert du futur du travail ?
- Comprendre les transformations en cours
- Anticiper les évolutions des métiers
- Adapter les modèles organisationnels
- Renforcer l’attractivité et la performance
Management intergénérationnel
Pourquoi faire intervenir un expert du management intergénérationnel ?
- Comprendre les attentes et les modes de fonctionnement des différentes générations
- Améliorer la communication et la coopération au sein des équipes
- Adapter les pratiques managériales aux nouveaux enjeux du travail
- Renforcer l’engagement et la performance collective
Dépassement de soi
Pourquoi faire intervenir un expert du dépassement de soi ?
• Développer la capacité à relever des défis complexes
• Renforcer l’engagement et la progression individuelle
• Instaurer une culture d’exigence maîtrisée
• Éviter les dérives liées à la surcharge ou à l’épuisement
Qualité de vie au travail
Pourquoi faire intervenir un expert en qualité de vie au travail ?
• Améliorer l’engagement et la rétention des talents
• Identifier et traiter les dysfonctionnements organisationnels
• Aligner performance et conditions de travail
• Renforcer la durabilité et l’efficacité collective
Nos Intervenants
Nos Services
Parce que un événement réussi commence par une compréhension claire de vos objectifs, nous analysons vos besoins et vous guidons dans la définition du format, du thème et du profil d'intervenant les plus pertinents.
Laissez-nous assurer la coordination des intervenants et des lieux, de la planification et de la disponibilité aux exigences sur site et aux besoins techniques. Notre processus structuré et fiable garantit une intégration fluide avec votre événement, vous permettant de vous concentrer sur l'expérience globale et votre public.
Notre force réside dans une sélection rigoureuse basée sur l'expertise, la crédibilité et la capacité pédagogique. Nous privilégions les intervenants capables de transmettre et d'inspirer, bien au-delà de la simple notoriété.
Vous souhaitez développer les compétences de vos équipes ? Nous concevons des programmes de formation et des séminaires personnalisés alignés sur vos besoins et votre culture.