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Frédérique Jeske

Frédérique Jeske Performance intergénérationnelle, inclusion des seniors et transformation du management

Oratrice, dirigeante et autrice, Frédérique Jeske aide les organisations à transformer la diversité des âges en un moteur d'engagement, de coopération et de performance.

Langues
Français
Durée
De 45 minutes à 1h30
Formats
Conférence, keynote, masterclass, atelier et séminaire — en présentiel, à distance ou en format hybride

Biographie

Frédérique Jeske est dirigeante, auteure et conférencière, spécialiste de la transformation du travail, de l’engagement et de la coopération intergénérationnelle. Elle accompagne les entreprises confrontées aux évolutions démographiques et managériales, avec une conviction forte : l’expérience et la diversité des générations sont des leviers de performance.

Une dirigeante expérimentée

Après une carrière dans la communication et les médias, notamment chez Elsevier Masson, elle rejoint UPE13–Medef puis Réseau Entreprendre, où elle accompagne de nombreux dirigeants sur leurs enjeux de croissance, de gouvernance et de transformation. De 2019 à 2022, elle dirige la Ligue nationale contre le cancer aux côtés d’Axel Kahn, pilotant une organisation de 750 salariés et 12 000 bénévoles.

Faire de l’âge un atout

Fondatrice de Senior for Good, Frédérique Jeske agit contre l’âgisme et pour une meilleure coopération entre les générations. Coach exécutif certifiée HEC, administratrice indépendante, chroniqueuse pour Courrier Cadres et contributrice sur BFM Business, elle défend une vision du travail où chaque génération trouve pleinement sa place.

Une conférencière engagée

Sur scène, elle combine expérience de dirigeante, énergie et solutions concrètes pour faire évoluer les pratiques managériales et les regards sur l’âge. Elle intervient notamment sur le management intergénérationnel, l’inclusion des seniors, le leadership, l’engagement et la santé mentale au travail.

La performance durable naît quand toutes les générations travaillent enfin dans le même sens.

— Frédérique Jeske
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Conférences

Frédérique Jeske aide les organisations à transformer la diversité des âges en avantage compétitif. Ses interventions permettent de déconstruire les stéréotypes, de renforcer la coopération et de créer les conditions d’une performance collective durable.

01

Manager la performance intergénérationnelle

Transformer les différences d’âge en levier de performance

Quatre à cinq générations travaillent aujourd’hui ensemble, avec des attentes différentes. Frédérique Jeske dépasse les clichés liés à l’âge et montre que les tensions viennent souvent du management et de l’organisation. À partir de cas concrets, elle donne des clés pour mieux coopérer et permettre à chacun de trouver sa place.

  • Déconstruire les stéréotypes générationnels
  • Comprendre les attentes des différentes générations
  • Adapter les pratiques managériales
  • Prévenir les incompréhensions et les tensions
  • Renforcer l’engagement et la coopération
Idéal pour Dirigeants, comités de direction, ressources humaines et managers
Format Conférence, masterclass ou séminaire · De 45 minutes à 1h30
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02

Activer l’intelligence collective intergénérationnelle

Uniques, ensemble !

Et si la diversité des âges devenait un véritable levier de performance ? Frédérique Jeske déconstruit les clichés générationnels et montre comment les différences d’expérience peuvent renforcer la coopération et enrichir les décisions. Elle donne des clés pour mobiliser tous les talents et faire de l’intergénérationnel une force collective.
  • Mobiliser toutes les générations autour d’un projet commun
  • Développer la transmission réciproque des compétences
  • Favoriser la coopération et l’intelligence collective
  • Transformer les différences en complémentarités
  • Renforcer le sentiment d’appartenance
Idéal pour Conventions d’entreprise, séminaires d’équipes et événements consacrés à la diversité
Format Conférence ou keynote interactive · De 45 minutes à 1h30
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03

Seniors, et alors ?

Faire de la séniorité un avantage compétitif

Alors que la population active vieillit et que les compétences se raréfient, les entreprises doivent mieux valoriser les talents expérimentés. Frédérique Jeske déconstruit les biais liés à l’âge et montre la valeur stratégique des seniors : expérience, transmission, anticipation et gestion de la complexité. Elle propose des clés pour mieux mobiliser ces compétences au service de la performance.

  • Comprendre et combattre l’âgisme
  • Faire évoluer le regard porté sur les seniors
  • Préserver et transmettre les compétences
  • Réengager les collaborateurs expérimentés
  • Construire une politique seniors performante
Idéal pour Directions générales, RH, managers, partenaires sociaux et collaborateurs de plus de 45 ans
Format Conférence, masterclass ou atelier · De 45 minutes à 1h30
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04

Santé mentale et générations

Faire de la sécurité psychologique un moteur d’engagement

La santé mentale est devenue un enjeu majeur pour les organisations, mais les attentes et les vulnérabilités varient selon les générations. Frédérique Jeske montre comment les relations intergénérationnelles peuvent générer du stress ou, au contraire, renforcer la sécurité psychologique. Elle met en lumière des besoins communs : confiance, reconnaissance, écoute, sens et participation.

  • Comprendre les vulnérabilités propres à chaque génération
  • Développer la sécurité psychologique
  • Prévenir l’épuisement et le désengagement
  • Libérer la parole sur la santé mentale
  • Renforcer le soutien et la solidarité dans les équipes
Idéal pour Dirigeants, RH, managers, équipes de prévention et collaborateurs
Format Conférence ou masterclass · De 45 minutes à 1h30
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05

Donner le pouvoir d’agir

Comprendre et mettre en œuvre la subsidiarité

Face à la complexité croissante, les modèles de management fondés sur le contrôle montrent leurs limites. Frédérique Jeske explore comment rapprocher les décisions du terrain et favoriser l’autonomie. Elle montre que confiance, clarté des rôles, droit à l’erreur et responsabilité sont les clés d’une organisation plus agile.

  • Passer du contrôle à la responsabilisation
  • Développer l’autonomie des équipes
  • Clarifier les rôles et les responsabilités
  • Accélérer la prise de décision
  • Libérer les initiatives et les énergies
Idéal pour Dirigeants, comités de direction, managers et organisations en transformation
Format Conférence, masterclass ou atelier · De 45 minutes à 1h30
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06

Le talent n’a pas d’âge

Réinventer la deuxième partie de carrière

Cette conférence aide entreprises et collaborateurs à construire des parcours professionnels plus longs et plus dynamiques. Frédérique Jeske montre comment valoriser l’expérience, renforcer l’employabilité et maintenir l’engagement des plus de 45 ans.

  • Revaloriser l’expérience professionnelle
  • Renforcer la confiance des collaborateurs expérimentés
  • Préparer les évolutions de carrière
  • Maintenir l’employabilité et l’engagement
  • Favoriser la transmission et la mobilité interne
Idéal pour Collaborateurs de plus de 45 ans, RH, managers et responsables diversité
Format Conférence ou masterclass · De 45 minutes à 1h30
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Pour quels événements ?

Frédérique Jeske intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Frédérique Jeske en intervention autour de l’âgisme, de la coopération entre les générations et de la valorisation de toutes les singularités.

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Dépasser l’âgisme et les stéréotypes générationnels 02:31
Extrait de conférence

Dépasser l’âgisme et les stéréotypes générationnels

Avec énergie et humour autodérisoire, Frédérique Jeske remet en question les préjugés liés à l'âge et montre comment la reconnaissance des compétences de chacun aide les générations à mieux travailler ensemble.

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Uniques, ensemble ! 17:01
Extrait de conférence

Uniques, ensemble !

Frédérique Jeske invite les audiences à dépasser les étiquettes et préjugés liés à l'âge, à rassembler les générations et à mobiliser les forces individuelles en réponse aux défis sociaux et environnementaux.

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Publications

Le fossé générationnel n'existe pas

Dépassement des stéréotypes et donnant à chacun sa juste place au travail

Publié par Eyrolles en octobre 2024, ce livre sous-tend son travail sur la coopération intergénérationnelle. Frédérique Jeske remet en question les catégories générationnelles simplistes et propose un nouveau contrat social dans lequel chaque employé, quel que soit son âge, peut trouver sa place et contribuer au succès collectif.

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Ateliers

Manager les générations dans son collectif de travail

Un atelier pratique aidant les managers à identifier les tensions, les malentendus et les attentes différentes au sein de leurs équipes. Les participants analysent leurs pratiques, examinent leurs biais et co-créent des solutions adaptées à leur environnement de travail. Ils repartent avec des outils immédiatement applicables pour renforcer la cohésion et améliorer les relations.

Développer un collectif intergénérationnel performant

Grâce à des exercices collaboratifs, les participants identifient les obstacles à la coopération et définissent des méthodes de travail partagées. Le workshop amène les équipes au-delà de la simple coexistence générationnelle vers un véritable fonctionnement collectif basé sur la confiance, les forces complémentaires et une vision partagée.

Réengager les salariés seniors

Conçu comme un parcours structuré, cet atelier aide les employés expérimentés à renouveler leur sens de l'objectif dans leur carrière. Les participants revisitent leurs compétences, leurs aspirations et leurs opportunités de développement. Ils repartent avec un projet professionnel plus clair et un plan d'action concret.

Empowerment : redonner du pouvoir d’agir aux équipes

Ce workshop aide les managers à faire évoluer leurs approches de la délégation, du contrôle et de la responsabilité. À travers des scénarios pratiques et des discussions entre pairs, ils expérimentent de nouvelles façons de développer l'autonomie et l'initiative dans un cadre sûr.

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