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Benoît Quémar

Benoît Quémar

Conférencier, consultant et spécialiste de l’expérience humaine au travail

Un ancien journaliste et entrepreneur, Benoît Quémar aide les organisations à communiquer, gérer et se transformer plus efficacement. Son approche est basée sur une idée simple : se mettre véritablement à la place du client, de l'employé, du candidat ou de l'utilisateur.

Langues
English (US), French / Français
Durée
45 à 90 minutes
Formats
Conférence, keynote, atelier, World Café, séminaire

Biographie

Conférencier, formateur et consultant, Benoît Quémar place l’expérience humaine au cœur du management, de la communication et de la transformation des organisations.

Des médias à l’entrepreneuriat

Après avoir d’abord envisagé une carrière dans la comptabilité, Benoît Quémar choisit le journalisme et travaille notamment pour Le Parisien – Aujourd’hui en France. Il passe ensuite une dizaine d’années au Canada, où il fonde une agence digitale à Vancouver et Calgary, avant de la céder à un groupe britannique. De retour en France, il contribue à la transformation éditoriale, numérique et managériale de plusieurs médias, dont 20 Minutes.

Comprendre l’expérience de l’autre

Son fil conducteur est l’empathie appliquée : comprendre ce que vivent réellement les clients, les collaborateurs, les candidats, les managers et les usagers. Cette approche permet d’identifier les points de friction, de simplifier les parcours et de créer des relations plus justes, plus fluides et plus engageantes.

Mettre l’intelligence collective en action

À travers CEMEO, Benoît Quémar accompagne les entreprises et les institutions sur les sujets d’expérience client et collaborateur, de design thinking, d’innovation, de communication et de conduite du changement. Il transforme des concepts parfois abstraits en méthodes concrètes : observation, écoute, expérimentation, droit à l’erreur, créativité collective et prototypage rapide.

Un conférencier concret et participatif

Ses interventions associent exemples vécus, humour, interaction et outils immédiatement applicables. Il ne se contente pas de transmettre des idées : il fait réfléchir, échanger et expérimenter les participants. Depuis 2015, CEMEO indique avoir accompagné plusieurs milliers de personnes au sein de plus de 180 organisations publiques et privées.

C’est la relation humaine qui nous sauvera, pas la technologie.

— Benoît Quémar
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Conférences

À travers ses interventions, Benoît Quémar aide les organisations à mieux comprendre l’expérience de leurs collaborateurs, clients et usagers pour communiquer, manager et se transformer plus efficacement.

01

Les vertus insoupçonnées du design thinking

Se mettre à la place de l’autre pour créer des solutions vraiment utiles.

La pensée design va bien au-delà des post-it ou d'une session de brainstorming. Benoît Quémar explique ses principes essentiels : empathie, expérimentation, droit à l'échec, prototypage et tests.

Il montre comment cette approche peut améliorer un service, la communication, l'organisation interne ou l'expérience des employés.

  • Comprendre les principes du design thinking
  • Développer une culture de l’expérimentation
  • Transformer les besoins réels en solutions concrètes
Idéal pour Innovation, transformation, marketing, RH, services publics
Format Conférence ou atelier · 60 à 90 minutes
02

Comprendre et engager les jeunes générations

Adapter ses pratiques sans renoncer à ses exigences.

Les jeunes employés ont une relation différente avec le travail, l'autorité, le temps et l'engagement. Ces différences peuvent conduire à des malentendus, mais peuvent aussi devenir une source de renouvellement.

Benoît Quémar aide les managers à dépasser les stéréotypes, à comprendre les attentes des jeunes générations et à établir des relations basées sur la confiance, la clarté et la réciprocité.

  • Décoder les nouvelles attentes professionnelles
  • Adapter le management et la communication
  • Favoriser l’intégration et l’engagement durable
Idéal pour Managers, RH, recrutement, écoles, entreprises familiales
Format Conférence, World Café ou atelier · 60 à 90 minutes
03

Subir, gérer ou conduire le changement ?

Passer de la résistance à la participation.

La transformation n'est jamais juste une question d'un nouveau processus ou outil. Elle affecte les habitudes, les identités professionnelles et la perception qu'ont les gens de leur place dans l'organisation.

Benoît Quémar décode les réactions humaines au changement et montre comment l'écoute, l'anticipation et l'intelligence collective peuvent créer de l'engagement.

  • Comprendre les résistances au changement
  • Impliquer les équipes plus tôt
  • Transformer l’incertitude en capacité d’action
Idéal pour Transformations internes, réorganisations, digitalisation, intégration de l’IA
Format Conférence ou séminaire · 60 à 90 minutes
04

Arrêtez d’être bienveillant, soyez plutôt juste

Un management clair et équitable vaut mieux qu’une bienveillance mal définie.

La bonté est devenue une injonction à la gestion qui peut être difficile à traduire en comportement. Benoît Quémar suggère de se concentrer plutôt sur une idée plus pratique : l'équité.

Un manager équitable sait écouter, expliquer, décider, reconnaître et corriger. Il crée un cadre clair qui combine le respect des personnes avec des normes professionnelles.

  • Clarifier les règles et les attentes
  • Donner un feedback utile
  • Concilier respect, équité et performance
Idéal pour Dirigeants, managers, RH, équipes en transformation
Format Conférence ou atelier · 60 à 90 minutes
05

Améliorer l’expérience client, usager ou collaborateur

Ce que les personnes vivent compte davantage que ce que l’organisation pense délivrer.

Les organisations conçoivent souvent leurs processus de leur propre point de vue. Benoît Quémar les invite plutôt à observer l'expérience réellement vécue par les clients, les utilisateurs et les employés.

Cette approche aide à identifier les points de friction, à simplifier les interactions et à renforcer à la fois l'engagement et la fidélité.

  • Cartographier une expérience réelle
  • Identifier les moments qui créent ou détruisent la confiance
  • Concevoir des parcours plus simples et plus humains
Idéal pour Expérience client, services publics, RH, marque employeur, relation commerciale
Format Conférence ou atelier · 60 à 90 minutes

Pour quels événements ?

Benoît Quémar intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Benoît Quémar en conférence à travers des interventions consacrées aux générations, à l’engagement et aux relations humaines au travail.

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Générations au travail : recréer l’engagement 21:02
Extrait de conférence

Générations au travail : recréer l’engagement

Une discussion sur l'écoute, le but et les pratiques qui aident les différentes générations à mieux travailler ensemble.

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