« « Créer des ponts entre les générations, pas des murs. » »
Juline Estier
Conférencier · Consultant · Expert
Julien Estier est expert du management intergénérationnel et cofondateur de Link's, où il accompagne depuis plus de 20 ans dirigeants et équipes. Pédagogue reconnu, il a formé plus de 25 000 participants en France et à l'international sur la coopération entre générations, la gestion du temps et le leadership collaboratif. Ses interventions mêlent anecdotes vécues, outils concrets et ateliers participatifs pour transformer la diversité des âges en levier d'innovation et de performance durable.
Juline Estier
Julien Estier est expert du management intergénérationnel et cofondateur de Link's, où il accompagne depuis plus de 20 ans dirigeants et équipes. Pédagogue reconnu, il a formé plus de 25 000 participants en France et à l'international sur la coopération entre générations, la gestion du temps et le leadership collaboratif. Ses interventions mêlent anecdotes vécues, outils concrets et ateliers participatifs pour transformer la diversité des âges en levier d'innovation et de performance durable.
Management intergénérationnel : mieux encadrer les nouvelles générations
• Les jeunes actifs (Millennials et Génération Z) incarnent des valeurs fortes : sens du travail, flexibilité et quête d'impact. Cette conférence vous plonge dans leurs attentes, pour cesser de subir les malentendus intergénérationnels.
• Julien Estier décrypte les comportements clés : soif de feedback, autonomie souhaitée, exigence d'authenticité. Vous découvrirez comment ajuster votre posture managériale pour gagner leur confiance, réduire le turnover et renforcer l'engagement.
• À travers des études de cas (entreprises ayant baissé de 30 % leur turnover), il présente des rituels concrets : feedback continu, co-construction des objectifs et cadres de responsabilisation. Des ateliers interactifs vous permettront de créer votre propre plan d'action.
• Vous repartirez avec un guide de bonnes pratiques, prêt à instaurer une "bienveillance intergénérationnelle" : cet indispensable allié pour transformer la diversité d'âges en source d'innovation et de performance partagée.
Décrypter et dynamiser le travail intergénérationnel
• Plutôt que de laisser les écarts d'âge générer malentendus et silos, cette conférence vous propose d'identifier les ressorts et freins propres à chaque génération. Vous découvrirez les codes, les valeurs et les attentes des X, Y, Z (et bientôt Alpha) pour mieux les comprendre et éviter les jugements hâtifs.
• À travers des études de cas concrètes et des témoignages d'entreprises ayant transformé la cohabitation d'âges en force d'innovation, vous apprendrez comment installer un climat de confiance. Feedback continu, rituels de co-construction et transparence deviennent alors des leviers pour rapprocher les styles de travail.
• Des ateliers d'intelligence collective vous permettront de co-élaborer des rituels managériaux sur mesure : points d'échange rapides, challenges inter-équipes et temps de partage informels. Vous repartirez avec un schéma d'animation simple à déployer, pour maintenir l'engagement de tous au quotidien.
• Enfin, la conférence vous emmène au-delà des clichés générationnels pour faire émerger un véritable projet commun. En dessinant ensemble une vision partagée, vous transformez la diversité d'âges en un atout stratégique, moteur de performance et de cohésion pérenne.
Réinventer votre rapport au temps pour une efficacité durable
• Stop à la course contre la montre : vous adoptez une nouvelle matrice de priorisation basée sur l'Importance, l'Urgence et l'Impact (IUE). Chaque tâche trouve désormais sa place dans un planning concis, laissant émerger un véritable temps stratégique.
• Vous verrez en direct comment structurer votre boîte mail et vos notifications grâce à des plages « zéro e-mail » et des « bulles de concentration » intégrées aux agendas partagés. Des démonstrations sur Outlook, Slack et Teams illustreront l'impact immédiat de ces bonnes pratiques.
• La conférence vous guide ensuite pour négocier en interne une charte d'efficience. Ensemble, vous posez les règles d'un équilibre entre résultats et bien-être : horaires de disponibilité, temps de réflexion autonome et rituels collectifs.
• Pour conclure, un atelier collaboratif vous invite à définir vos trois priorités phares et à tracer un plan d'action sur 30 jours. Vous repartirez avec un outil concret pour fluidifier vos journées, réduire le stress et renforcer la qualité du travail en équipe.
Cultiver le bien-être au travail : du slow working à l'énergie collective
• Le bien-être n'est pas une charge, mais le carburant de la créativité et de la résilience. Cette présentation vous fait découvrir le slow working, un mode de travail respectueux du rythme naturel de chacun.
• Vous explorerez des pratiques de pauses conscientes : mini-méditations, marches actives et "zones sans écran". Des retours d'expérience en entreprise démontrent qu'un salarié écouté et préservé est plus engagé, moins absentéiste et plus innovant.
• Au cœur de la session, vous expérimenterez un micro-atelier de pleine présence : un exercice de respiration collective et un cadre d'écoute active pour renforcer la cohésion. Vous apprendrez aussi à instaurer des "moments vacants" : temps dédiés à la réflexion libre et à l'émergence d'idées.
• En clôture, Julien Estier vous donne un « catalogue de moments vacants » et un guide de mise en place. Vous pourrez ainsi planter les graines d'une culture d'entreprise où bien-être et performance grandissent main dans la main.
Efficacité personnelle et collective : travailler mieux pour travailler moins !
• Face au trop-plein d'e-mails et d'interruptions, cette conférence propose une méthode éprouvée de priorisation : la matrice IUE (Importance – Urgence – Impact). Vous apprendrez à classer vos tâches pour libérer du temps stratégique chaque jour.
• Julien Estuer illustre en direct l'usage d'Outlook et Slack : organisation de créneaux "zéro e-mail" et intégration de "bulles de concentration" dans les agendas partagés. Ainsi, vous constaterez qu'il est possible de regagner 2 heures productives par jour.
• Au-delà de la technique, il vous dévoile comment négocier en interne une "charte d'efficience" : l'équilibre entre résultats et bien-être, pour éviter le surmenage et renforcer la qualité relationnelle en équipe.
• La session s'achève par un atelier collaboratif : chaque participant définit ses 3 priorités phares et construit un planning réaliste. Objectif : moins d'agitation, plus de résultats durables.
Bien-être au travail et gestion du temps : nos nouvelles libertés
• Le bien-être ne se limite pas au confort : il est la source d'une créativité accrue et d'une résilience collective. Julien part de la notion de "slow working" : travailler à un rythme soutenable, en préservant son énergie mentale.
• Il explore comment l'aménagement de "zones sans écran" et des pauses conscientes (respiration, marche) améliorent la santé et la motivation. Des retours d'expériences en entreprise montrent une réduction de 20 % de l'absentéisme.
• À travers des témoignages vidéo, vous découvrirez comment les "moments vacants" (lecture, méditation) alimentent l'innovation et la cohésion d'équipe. Julien explique aussi les outils de suivi du bien-être (sondages anonymes, baromètres mensuels).
• Enfin, vous serez guidés pour co-construire un "plan de liberté" personnel et collectif, où la maîtrise du temps devient un levier d'engagement et de performance responsable.
Leadership collaboratif et cohésion d'équipe : l'intelligence collective en action
• La crise du lien social en entreprise appelle à une gouvernance partagée. Julien présente 4 profils de leaders (Coach, Stratège, Facilitateur, Auteur) et leur rôle auprès de chaque génération pour créer le momentum.
• Grâce au monde café et aux hackathons internes, il illustre comment faire émerger rapidement des solutions collectives et renforcer le sentiment d'appartenance. Les participants expérimentent un mini–atelier, posture de facilitateur à l'appui.
• Des retours de terrain (fusion d'équipes, montée du télétravail) montrent qu'une gouvernance collaborative réduit de 30 % les délais de décision. Vous apprendrez aussi à animer un parrainage inversé, où les juniors mentorent les seniors sur les nouvelles technologies.
• La conférence se termine par la remise d'un kit de facilitation : fiches pratiques, check-lists et templates de charte collaborative, pour déployer dès demain un leadership aligné sur le collectif.
Gérer les générations Y & Z avec bienveillance
Julien Estier décrypte les attentes des jeunes actifs et donne des clés pour instaurer confiance et engagement. Un éclairage pratique pour transformer les différences générationnelles en atouts collectifs.
Bien-être et slow working : quand la performance rime avec équilibre
Julien Estier partage des pratiques concrètes pour cultiver énergie et créativité au travail. Pauses conscientes, moments vacants et rituels collectifs deviennent des leviers de cohésion et d'innovation.