« Le management est devenu passionnant pour celles et ceux qui aiment l’humain. »
Gaël Chatelain
Conférencier · Expert
Gaël Chatelain-Berry est conférencier, auteur et chroniqueur, créateur du concept du « management bienveillant » en France. Après plus de vingt ans de management dans le secteur des médias, il développe le concept de « Feelgood Management », démontrant que performance et bienveillance se renforcent mutuellement. Avec son humour, ses exemples concrets et son podcast « Happy Work », il accompagne chaque jour managers et collaborateurs vers plus de confiance, d'engagement et de bien-être au travail. Happy Work est aujourd'hui le podcast francophone audio le plus écouté sur le bien-être au travail et le management avec plus de 500 000 écoutes
chaque mois.
Gaël Chatelain
Gaël Chatelain-Berry est auteur, conférencier et chroniqueur. Il est le créateur du « management bienveillant » en France. Diplômé de l'EDHEC, il a construit sa carrière dans de grands groupes médias comme TF1, Canal+, NRJ, iConcerts ou l'INA. Pendant plus de vingt ans, il a ainsi dirigé des équipes de 20 à 300 personnes, expérimentant quotidiennement les défis liés au management, à la motivation et à la performance collective. Cette expérience l'a conduit à une conviction profonde : le bien-être au travail n'est pas un luxe, mais un formidable levier de créativité, de productivité et d'engagement. Il développe alors son approche du « Feelgood Management », un style de leadership fondé sur la confiance, l'exemplarité et la bienveillance. Aujourd'hui, il consacre l'essentiel de son temps à partager cette vision avec les entreprises et leurs dirigeants.
Conférencier très demandé et apprécié, Gaël Chatelain anime plus d'une centaine de conférences par an. Son ton est volontairement accessible, drôle et concret. Ses nterventions s'appuient sur des situations réelles et des personnages comme « BoB », le pire manager du monde, utilisé comme contre-exemple pour démontrer, avec humour, les pièges à éviter. Ce style unique lui permet de toucher aussi bien les managers que les collaborateurs.
Auteur à succès, il a publié de nombreux ouvrages de référence dont « Mon boss est nul mais je le soigne ! », « Le bien-être au travail » pour les Nuls, « Le manager bienveillant 2.0 » ou encore « Happy Work ». Ses livres, souvent classés parmi les meilleures ventes de management, mêlent anecdotes vécues et conseils pratiques, et s'adressent à toutes celles et ceux qui souhaitent améliorer leur quotidien professionnel.
Il est également le créateur du podcast « Happy Work », devenu le podcast francophone le plus écouté sur les thèmes du management et du bien-être. Avec près de 2 000 épisodes diffusés, il accompagne chaque jour des milliers d'auditeurs dans leur réflexion sur le leadership, la confiance en soi, la prévention du burn-out ou encore la lutte contre le sexisme ordinaire. Au-delà de ses conférences et de ses publications, Gaël Chatelain est chroniqueur régulier pour des médias comme « La Tribune », « Psychologies », « Harvard Business Review » ou encore le « World Economic Forum ». Dans chacune de ses prises de parole, il porte un message clair : en plaçant l'humain au cœur de l'entreprise, il est possible de bâtir des organisations à la fois performantes et profondément humaines.
Le management bienveillant, moteur de performance
- Le management est souvent perçu comme un ensemble d'outils techniques. Pour Gaël Chatelain-Berry, il est avant tout une relation humaine. Dans cette conférence, il démontre que la bienveillance n'est pas une faiblesse mais une force stratégique pour engager durablement les collaborateurs.
- À travers l'exemple de « BoB », caricature du manager toxique, Gaël Chatelain illustre les travers qui nuisent à la motivation : micro-management, manque d'écoute, absence de reconnaissance. Chacun peut se reconnaître et identifier des pistes d'amélioration simples et concrètes.
- Il propose ensuite des leviers pratiques pour développer une culture managériale fondée sur la confiance : communication transparente, droit à l'erreur, encouragement des initiatives et exemplarité. Ces pratiques favorisent un climat de travail apaisé et efficace.
- Les participants repartent avec la conviction que bienveillance et performance ne s'opposent pas, mais se renforcent mutuellement. En adoptant une posture de leader bienveillant, il devient possible de transformer la dynamique d'une équipe et d'accélérer sa réussite collective.
Prévenir et agir face au burn-out!
- Le burn-out est une réalité trop souvent ignorée ou banalisée. Gaël Chatelain-Berry aborde ce sujet avec sérieux, sans perdre son ton positif et engageant. Pour lui, prévenir le burn-out, c'est avant tout apprendre à reconnaître les signaux faibles et à instaurer une culture du soin réciproque.
- Il explique comment les organisations peuvent agir concrètement : équilibrer les charges de travail, instaurer un droit à la déconnexion, valoriser les pauses et encourager la solidarité entre collègues. Il montre aussi que chaque individu a un rôle à jouer dans la prévention.
- À travers des exemples concrets, il démontre que prendre soin de la santé mentale des collaborateurs n'est pas seulement un enjeu humain mais aussi un facteur de performance et de fidélisation. Une entreprise attentive à ses talents attire et retient davantage.
- Cette conférence apporte des outils simples et applicables dès le lendemain pour protéger à la fois les collaborateurs et l'organisation. Elle invite à un changement culturel : considérer le bien-être comme un pilier central de la stratégie d'entreprise.
Lutter contre le sexisme et les préjugés en entreprise!
- Le sexisme ordinaire et les préjugés inconscients continuent d'entraver la progression de nombreuses carrières et fragilisent la cohésion des équipes. Gaël Chatelain aborde ce sujet avec clarté et pédagogie, en mettant en lumière des situations concrètes vécues au quotidien.
- Il rappelle que ces comportements ne relèvent pas seulement de la sphère individuelle : ils traduisent une culture organisationnelle qu'il est possible de transformer. Il propose des clés pour déconstruire les stéréotypes et instaurer une culture inclusive.
- À travers ses interventions, il invite chacun à s'interroger sur ses propres biais et à adopter des réflexes simples : écouter sans interrompre, donner la parole équitablement, reconnaître les compétences sans distinction de genre. L'objectif n'est pas de culpabiliser, mais d'outiller.
- Cette conférence est un appel à l'action : elle démontre qu'une entreprise inclusive est non seulement plus juste, mais aussi plus innovante et performante. Elle donne envie aux participants de devenir acteurs du changement.
La confiance en soi, clé du bien-être au travail!
- La confiance en soi est un moteur essentiel dans le monde professionnel. Pourtant, beaucoup se sentent illégitimes ou souffrent du syndrome de l'imposteur. Dans cette conférence, Gaël Chatelain montre comment reprendre le pouvoir sur son estime personnelle.
- S'appuyant sur son livre « Je me trouve nul·le, mais je me kiffe ! », il partage des techniques concrètes pour dépasser les croyances limitantes, gérer ses émotions et s'affirmer avec bienveillance. Ses exemples résonnent auprès de tous, managers comme collaborateurs.
- Il démontre aussi que la confiance en soi ne se construit pas uniquement dans la sphère individuelle : elle est nourrie par un environnement de travail qui valorise les réussites, autorise l'erreur et encourage la progression continue.
- Cette conférence est à la fois motivante et libératrice. Elle donne aux participants des clés pour s'épanouir au travail, mieux collaborer et contribuer à une dynamique collective positive.
Le droit à l'erreur, levier d'innovation!
- Dans de nombreuses organisations, l'erreur reste perçue comme un échec. Gaël Chatelain-Berry renverse cette perception et affirme que le droit à l'erreur est un catalyseur d'innovation. Sans cette liberté, aucune créativité durable n'est possible.
- Il explique que les plus grandes réussites sont souvent nées d'essais infructueux et invite à repenser la culture d'entreprise pour valoriser l'expérimentation. C'est en apprenant de ses erreurs que l'on progresse individuellement et collectivement.
- Cette conférence propose des outils pour instaurer une culture de feedback bienveillant, où l'échec devient une opportunité d'apprentissage. Gaël Chatelain montre comment un manager peut transformer un incident en levier de progression pour toute l'équipe.
- Le message est clair : libérer le droit à l'erreur, c'est libérer l'énergie créative. En adoptant ce principe, l'entreprise se dote d'un puissant moteur de différenciation et d'innovation.
Les 5 choses que les managers devraient faire tous les jours! Gaël Chatelain
Gaël Chatelain-Berry y expose les cinq fondamentaux du management bienveillant, montrant comment une posture humaine et ancrée dans le bon sens favorise l’engagement et la performance.
Il rappelle que créer un environnement de confiance et de soutien n’est pas une option, mais une compétence managériale essentielle.
Burn-out : prévenir plutôt que guérir
Une intervention forte et accessible sur la prévention du burn-out et la protection de la santé mentale au travail. Des outils simples pour transformer la culture d'entreprise.
Confiance en soi et droit à l'erreur
Gaël partage ses clés pour dépasser le syndrome de l'imposteur et libérer la créativité grâce au droit à l'erreur. Une approche motivante qui redonne confiance et envie d'agir.