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Nicolas Gorse

Nicolas Gorse Dirigeant de Dott, entrepreneur et créateur du label Création Humaine

Dott executive et entrepreneur Nicolas Gorse opère au cœur de deux grandes transformations : la révolution de la mobilité et l'essor de l'intelligence artificielle. Son expérience lui permet de parler de manière très concrète de la croissance, de l'innovation, de l'exécution et de la transformation.

Langues
French / Français
Durée
De 45 minutes à deux heures
Formats
Conférence, Keynote, Masterclass, Atelier, Table ronde, Grand entretien, Webconférence

Biographie

Nicolas Gorse opère au cœur de deux grandes transformations : la révolution de la mobilité et l'essor de l'intelligence artificielle.

De la startup au leader européen

Nicolas Gorse a rejoint Dott en 2019. Il a soutenu l'entreprise à chaque étape de son développement : hypercroissance, expansion internationale, réglementation, fusion avec TIER, intégration et recherche de rentabilité. Une expérience rare de passage de l'innovation à l'exécution à l'échelle industrielle.

Quand l'IA transforme réellement l'entreprise

Chez Dott, l'IA n'est plus limitée à des expérimentations. Elle est désormais directement impliquée dans les opérations et le service client. Nicolas Gorse montre comment les employés peuvent passer de l'exécution des tâches à la supervision des systèmes et des agents IA.

Automatiser sans déshumaniser

Parallèlement, Nicolas Gorse a créé le label Création Humaine, conçu pour identifier les œuvres produites sans intelligence artificielle générative. Cela crée un paradoxe fascinant au cœur de sa réflexion : que devrions-nous automatiser — et que souhaitons-nous absolument préserver ?

Transformer l'innovation en adoption

Mobilité, IA ou nouveaux services : une technologie ne réussit pas simplement parce qu'elle est nouvelle. Elle doit devenir simple, fiable, économiquement viable et acceptée. Cette culture de l'exécution dans le monde réel est ce que Nicolas Gorse apporte à ses discours.

La technologie peut presque tout automatiser. La vraie question est de savoir ce que nous voulons rester seuls à faire.

— Nicolas Gorse
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Conférences

Nicolas Gorse partage une expérience rare : transformer une rupture technologique en activité concrète, l’industrialiser et la rendre économiquement viable.

01

De startup à leader européen

Survivre à l’hypercroissance

Comment passer de quelques milliers d'utilisateurs à des centaines de villes sans perdre le contrôle ?

À travers l'histoire de Dott, Nicolas Gorse révèle la réalité d'une scale-up confrontée à la croissance, aux crises, à la réglementation, à l'expansion internationale et à l'intégration des fusions.

  • Structurer l’hypercroissance
  • Grandir sans perdre la qualité
  • Traverser les crises
  • Intégrer des organisations
  • Passer de la croissance à la rentabilité
Idéal pour Dirigeants, entrepreneurs, scale-ups, innovation, transformation
Format Conférence ou Keynote · De 45 minutes à deux heures
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02

IA : automatisez tout… sauf ce qui nous rend humains

La vraie question n’est plus « pour ou contre l’IA ? »

Nicolas Gorse vit les deux côtés de la révolution de l'IA.

Une conférence construite autour d'une question essentielle : que devrions-nous déléguer aux machines et que voulons-nous préserver ?

  • Identifier ce que l’IA peut réellement automatiser
  • Repenser la valeur du travail humain
  • Préserver créativité et singularité
  • Réconcilier technologie et humanité
  • Transformer plutôt que subir l’IA
Idéal pour Conventions, dirigeants, RH, innovation, transformation, IA
Format Conférence ou Keynote · De 45 minutes à deux heures
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03

Quand l’IA ne répond plus au client : elle agit pour lui

Après le chatbot, voici l’agent IA.

Répondre à une question ne suffit plus. L'IA peut désormais comprendre, décider, agir et résoudre directement la situation d'un client.

En s'appuyant sur l'expérience de Dott, Nicolas Gorse montre comment cette révolution transforme le service client et le rôle des équipes.

  • Comprendre le passage du chatbot à l’agent IA
  • Automatiser des processus complets
  • Transformer le rôle des collaborateurs
  • Améliorer satisfaction et efficacité
  • Faire émerger de nouveaux métiers autour de l’IA
Idéal pour Expérience client, digital, CRM, innovation, transformation, opérations
Format Conférence ou Masterclass · De 45 minutes à deux heures
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04

Dans un monde généré par l’IA, que vaudra encore l’humain ?

Quand presque tout peut être produit, l’authenticité devient une valeur.

Textes, images, musique et vidéo : les machines peuvent désormais produire du contenu à grande échelle.

Mais serons-nous encore capables de distinguer ce qui a réellement été créé par un humain ? À travers Création Humaine, Nicolas Gorse explore de nouvelles questions de confiance et d'authenticité.

  • Réinterroger la valeur de la création
  • Comprendre l’enjeu de la traçabilité
  • Préserver confiance et authenticité
  • Questionner la propriété intellectuelle
  • Donner une nouvelle valeur à l’origine humaine
Idéal pour Communication, culture, médias, édition, marques, innovation, IA
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05

De la croissance à la rentabilité

Quand « growth at all costs » ne suffit plus.

Depuis des années, les scale-ups étaient principalement valorisées pour leur capacité à croître rapidement. Aujourd'hui, les règles ont changé.

Nicolas Gorse explique comment passer de la course à la croissance à l'excellence opérationnelle et à la rentabilité.

  • Identifier les vrais moteurs de croissance
  • Réduire les coûts sans casser l’organisation
  • Utiliser la donnée pour arbitrer
  • Construire une culture d’exécution
  • Faire de l’efficacité un avantage compétitif
Idéal pour Dirigeants, CFO, COO, scale-ups, opérations, transformation
Format Conférence ou Masterclass · De 45 minutes à deux heures
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06

La mobilité ne sera plus un véhicule, mais un service

La ville sans voiture individuelle est-elle vraiment possible ?

Les vélos, trains, métros, trottinettes, données et applications doivent de plus en plus fonctionner comme un écosystème.

Nicolas Gorse explique ce qui est nécessaire pour rendre la mobilité partagée simple, attractive et économiquement viable.

  • Comprendre les nouvelles mobilités
  • Intégrer les transports plutôt que les opposer
  • Repenser l’expérience utilisateur
  • Construire des modèles économiques durables
  • Réconcilier mobilité, villes et citoyens
Idéal pour Mobilité, territoires, smart city, transport, RSE, innovation
Format Conférence, Keynote ou Table ronde · De 45 minutes à deux heures
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Pour quels événements ?

Nicolas Gorse intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Nicolas Gorse en action : hypercroissance, mobilité, transformation opérationnelle et nouveaux usages technologiques.

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01:56
Format court

Les nouveaux modes de mobilité

Nicolas Gorse explore la transformation de la mobilité et son impact sur l'usage, les villes et les modèles économiques.

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Ateliers

Où automatiser dans votre organisation ?

Participants identify the tasks and processes where AI can genuinely create value.

Objective: distinguish useful automation from technology gimmicks.

Ce que nous voulons rester seuls à faire

A workshop focused on the skills, decisions and activities whose human dimension the organization wants to preserve.

Objective: define a clear boundary between technological efficiency and human value.

Passer de l’innovation à l’exécution

Drawing on Dott’s experience, teams work on the conditions required to turn innovation into a service people actually use.

Objective: move from concept to deployment.

Scaling : grandir sans casser

Processes, teams, metrics, culture and customer experience: participants identify the weaknesses created by rapid growth.

Objective: build more robust growth.

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