“Gilles Babinet met la donnée, l’IA et les plateformes au service d’une économie utile, sobre et souveraine.”
Gilles Babinet
Serial entrepreneur et figure de la transformation digitale en France, Gilles Babinet est reconnu pour sa capacité à relier technologie, modèles économiques et intérêt général. Premier président du Conseil national du numérique, il a ensuite été nommé Digital Champion de la France auprès de la Commission européenne, rôle dans lequel il éclaire les politiques publiques et promeut les opportunités d’une société numérique inclusive. Autodidacte revendiqué, il fonde très tôt une première entreprise de travaux en hauteur, puis enchaîne neuf créations dans des univers variés : design industriel (Absolut Design), musique mobile (Musiwave), co-création (eYeka), data & BI (Captain Dash)… Une trajectoire qui nourrit un regard concret sur la disruption et les cycles d’innovation.
À la tête du CNNum, il oriente les travaux vers l’e-éducation, l’open data, la fiscalité du numérique ou la compétitivité, anticipant l’impact des plateformes et des données sur l’ensemble des organisations publiques et privées. Cette capacité à “faire dialoguer” l’État, la recherche et l’entreprise est l’un de ses marqueurs. Conférencier recherché, il intervient en français comme en anglais auprès de grands groupes, ETI, secteurs régulés et collectivités, en adaptant ses contenus aux enjeux métiers : énergie, santé, luxe, retail, industrie, services publics… Sa promesse : donner des repères clairs, des outils immédiatement actionnables et une lecture exigeante des transformations à venir.
Auteur prolifique, il a signé des ouvrages de référence : L’Ère numérique (2014), Big Data (2015), Transformation digitale : l’avènement des plateformes (2016), Refondre les politiques publiques avec le numérique (2020), ainsi que des tribunes et rapports pour l’Institut Montaigne. Ses livres offrent une grammaire simple pour piloter l’innovation, gouverner la donnée et réussir la transition des métiers. Aujourd’hui, il poursuit ses engagements aux côtés d’institutions académiques et d’entreprises innovantes, et continue de porter une vision humaniste et pragmatique de la tech : la technologie ne vaut que par l’usage qu’on en fait, au service d’une économie durable, souveraine et créatrice d’opportunités pour tous.
Transformation digitale : l’avènement des plateformes
- · La révolution des plateformes n’est pas une “mise à jour” des organisations : elle change la manière de créer de la valeur, de décider et de coopérer. À partir d’exemples concrets, Gilles Babinet montre comment la logique plateforme (effets de réseau, API, data, expérience utilisateur) bouleverse la chaîne de valeur, les modèles de coûts et les attentes clients.
- · Il donne une grille de lecture simple pour les directions générales et métiers : où sont vos effets de réseau ? quelles données brutes et enrichies alimentent vos produits ? quels standards techniques adopter pour “brancher” vos partenaires ?
- · Côté management, il décrit le passage d’une organisation en silos à des équipes produits orientées usages, avec des arbitrages fondés sur la donnée et un time-to-market raccourci
- · Enfin, il propose une feuille de route pragmatique : cartographier les gisements d’usage, prioriser deux ou trois “paris produits”, bâtir une gouvernance de la donnée et installer une culture d’expérimentation qui réduit le risque tout en accélérant l’apprentissage.
Big Data : penser l’homme et le monde autrement
- · La donnée est devenue un capital productif au même titre que la machine ou le capital financier. Mais l’enjeu n’est pas de “collecter plus” : c’est de mieux formuler les questions pour extraire des signaux utiles à la décision. Gilles Babinet clarifie ce qu’est (et n’est pas) le Big Data, et illustre les gains concrets en santé, ville, industrie, agriculture et marketing.
- · Il revient sur les dilemmes sociaux et éthiques : vie privée, biais, explicabilité, transparence. Loin des caricatures, il explique comment des cadres de gouvernance proportionnés permettent d’allier performance et confiance.
- · Côté mise en œuvre, il détaille l’architecture cible sobre : qualité des données, MDM, catalogues, feature stores, et surtout l’alignement métier-data via des cas d’usage “quick wins” qui financent la suite.
- · La conférence se conclut par une méthode en quatre temps : (1) prioriser 5 cas d’usage à ROI rapide ; (2) industrialiser les briques data réutilisables ; (3) former les métiers à l’evidence-based management ; (4) instituer un comité d’éthique des données crédible et opérationnel.
IA & Green IA : de la promesse à l’impact mesurable
- · Au-delà du battage médiatique, l’IA devient un amortisseur de complexité : maintenance prédictive, optimisation énergétique, planification logistique, éco-conception, détection d’anomalies. Gilles Babinet montre comment relier IA et performance environnementale, avec des indicateurs de sobriété et d’impact.
- · Il clarifie le vrai coût de l’IA (données, calcul, prompts/produits) et présente des stratégies de sobriété by design : parcimonie des features, modèles distillés, inférence à la périphérie, réutilisation/transfer learning.
- · Pour les dirigeants, il propose une matrice de sélection : priorité aux cas d’usage à forte matérialité CO₂/€ et aux boucles courtes d’itération, gouvernées par une équipe produit IA pluridisciplinaire.
- · Enfin, il traite des risques (hallucinations, sécurité, propriété intellectuelle) et des réponses : politiques d’usage responsables, cadres contractuels, et mise en place d’indicateurs double matérialité (business + climat) pour piloter les déploiements.
Souveraineté numérique, cybersécurité et RGPD : protéger sans freiner
- · Les dépendances technologiques exposent nos entreprises et nos institutions. Cette conférence dresse la carte des risques : dépendances cloud, supply chain logicielle, fuite de données, extraterritorialité. Elle propose des lignes directrices pour renforcer la résilience tout en préservant l’agilité d’innovation.
- · Gilles Babinet explique comment intégrer la privacy dès la conception et transformer le RGPD en avantage concurrentiel (qualité des données, confiance client, traçabilité)
- · Il détaille une approche “architectures de confiance” : segmentation, zéro-trust, chiffrement, gestion des secrets, supervision, sécurité des modèles IA.
- · Clé de voûte : une gouvernance claire (rôle du RSSI/DPO, comités de risque, clauses fournisseurs) et une hygiène cyber appliquée aux métiers, avec exercices réguliers, pour faire de la sécurité une compétence collective.
État-plateforme & politiques publiques : refondre l’action publique avec le numérique
- · Simplifier, ouvrir, évaluer : trois verbes qui résument la transformation de l’action publique à l’ère numérique. Gilles Babinet présente les leviers qui permettent d’améliorer l’accès aux droits, la qualité de service et l’efficience, en s’appuyant sur ses travaux et publications consacrés aux politiques publiques.
- · Il montre comment concevoir des parcours usagers lisibles, en s’appuyant sur la donnée interopérable et des catalogues d’API, tout en préservant les principes démocratiques.
- · La conférence aborde aussi l’open data comme vecteur d’innovation territoriale, et le rôle de l’évaluation par la preuve (randomisation, A/B tests, indicateurs d’effet).
- · Elle se conclut par un plan-cadre pour décideurs : gouvernance unifiée, talent factory numérique, mutualisation des briques, et une culture d’expérimentation qui sécurise les agents et améliore la délivrance des politiques publiques.