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Catherine Abonnenc

Conférencière Catherine Abonnenc Dirigeante, experte en transformation, gouvernance et leadership

Catherine Abonnenc transforme les périodes critiques en chemins clairs et exploitables à suivre. Son objectif : le changement, la gouvernance, le leadership et l'équilibre évolutif du pouvoir économique.

Langues
Français
Durée
45 à 90 minutes
Formats
Conférence, Keynote, Atelier, Table ronde

Biographie

Directrice, membre du conseil d'administration, investisseuse et conférencière principale, Catherine Abonnenc soutient les organisations lorsqu'elles ont besoin de décider, transformer et agir rapidement.

Transformer sans perturber

Gestion du changement, gestion de la transition et réorganisation : Catherine aide les dirigeants et les équipes à clarifier les priorités, à surmonter la résistance et à passer à l'action.

Collaborer au-delà des silos

Son approche met l'accent sur la coopération interfonctionnelle. Elle montre comment aligner les parties prenantes ayant des intérêts différents, améliorer les relations et reconstruire un élan collectif.

Gouvernance, capital et pouvoir économique

Investisseuse et ancienne présidente de Femmes Business Angels jusqu'en 2024, Catherine apporte une perspective originale sur la gouvernance, l'investissement et le rôle des femmes dans la propriété du capital.

Regarder les affaires autrement

Elle explore également des sujets inattendus tels que l'influence de l'odorat sur les émotions, les perceptions et les décisions, offrant une manière différente de comprendre le comportement au sein des organisations.

Transformer les phases critiques en trajectoires claires.

— Catherine Abonnenc
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Conférences

Catherine Abonnenc apporte un regard de dirigeante sur les moments où l’entreprise doit changer, décider et retrouver une dynamique d’action.

01

Conduite du changement : transformer sans perdre les équipes

Lever les résistances. Créer l’adhésion.

Pourquoi certaines transformations mobilisent-elles les gens tandis que d'autres rencontrent de la résistance ? Catherine montre comment construire une vision claire et véritablement embarquer les équipes.

  • Identifier les vrais blocages
  • Créer l’adhésion
  • Incarner le changement
Idéal pour Dirigeants, managers, RH, équipes transformation
Format Conférence ou Atelier · 60 à 90 min
02

Management de transition : agir vite et laisser une organisation plus forte

Transformer dans l’urgence sans sacrifier le long terme.

Diagnostic, priorités, décisions, mobilisation et passation : Catherine Abonnenc explique les étapes d'une transition réussie et comment produire rapidement des résultats durables.

  • Clarifier les priorités
  • Accélérer l’exécution
  • Préparer la continuité
Idéal pour CODIR, directions générales, entreprises en transformation
Format Conférence ou Masterclass · 60 à 90 min
03

Gouvernance : de la conformité à la performance

Mieux gouverner pour mieux décider.

Le risque, la cybersécurité, la transformation numérique, la succession et la création de valeur : la gouvernance ne peut plus être considérée comme un simple exercice de conformité. Catherine montre comment en faire un outil stratégique.

  • Sécuriser les décisions
  • Anticiper les risques
  • Relier gouvernance et performance
Idéal pour Dirigeants, conseils d’administration, ETI, entreprises familiales, institutions
Format Conférence · 45 à 90 min
04

Actionnariat féminin : le pouvoir est aussi dans le capital

Faire de l’investissement un enjeu d’égalité économique.

Les femmes gagnent du terrain dans les instances dirigeantes mais restent sous-représentées dans la propriété du capital. Catherine souligne ce angle mort dans l'égalité économique et les leviers qui peuvent aider à le changer.

  • Comprendre les déséquilibres
  • Acculturer à l’investissement
  • Renforcer l’autonomie financière
Idéal pour Entreprises, investisseurs, réseaux féminins, écoles, institutions
Format Conférence ou Table ronde · 45 à 90 min
05

L’odorat dans la vie des affaires

Et si un sens oublié influençait nos décisions ?

La mémoire, les émotions, le comportement et l'environnement de travail : Catherine explore un facteur rarement discuté dans le monde des affaires. Elle montre comment les odeurs affectent les perceptions et peuvent influencer les décisions.

  • Comprendre l’influence des perceptions
  • Relier émotion et décision
  • Porter un nouveau regard sur l’environnement professionnel
Idéal pour Innovation, leadership, RH, marque, expérience client
Format Conférence inspirante · 45 à 75 min

Pour quels événements ?

Catherine Abonnenc intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Catherine Abonnenc autour du leadership féminin, de l’investissement et de la place des femmes dans l’économie.

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