Se rendre au contenu
Stéphane Crétel

Conférencier Stéphane Crétel Prospectiviste, expert en innovation stratégique et design systémique

Praticien de la prospective et consultant en stratégie d'innovation, Stéphane Crétel s'appuie sur plus de vingt ans chez Air France-KLM pour aider les entreprises, les institutions et les territoires à comprendre les grands changements, à prendre des décisions en période d'incertitude et à transformer les visions d'avenir en actions concrètes.

Langues
Anglais, Français
Durée
Conférences de 30 à 60 minutes ; ateliers d’une demi-journée à une journée
Formats
Conférence, keynote, table ronde, atelier, séminaire stratégique, co-construction

Biographie

Une expertise forgée chez Air France-KLM

Fort de plus d'une vingtaine d'années d'expérience au sein du groupe Air France-KLM, Stéphane Crétel a évolué dans un environnement international marqué par de profondes mutations : libéralisation du transport aérien, révolution numérique, évolution des comportements des voyageurs, transition environnementale et transformation des modèles économiques.

De la communication et du marketing stratégique à l'innovation et à la prospective, son parcours lui a permis de développer une compréhension transversale des organisations et des mécanismes de décision.

Entre 2018 et 2021, il participe aux travaux prospectifs du groupe, notamment dans le contexte de la crise sanitaire. Cette expérience renforce sa conviction que l’identification des risques futurs ne suffit pas : la capacité d’une organisation à s’y préparer dépend de sa capacité à traduire l’anticipation en décisions, en arbitrages et en actions concrètes.

De l'anticipation à la décision stratégique

Pour Stéphane Crétel, la prospective ne consiste pas à prédire l'avenir, mais à éclairer les décisions du présent.

Son approche repose sur l'identification des signaux faibles, l'analyse des interdépendances et la construction de scénarios permettant d'anticiper les ruptures.

Il défend une prospective opérationnelle, directement connectée aux enjeux des dirigeants : comment faire évoluer son modèle économique, engager une transformation, mobiliser les équipes et développer de nouvelles opportunités ?

Penser le complexe pour agir avec justesse

Aujourd'hui, il mobilise la pensée systémique, le design thinking et l'intelligence collective pour accompagner les organisations dans leurs transformations.

Son travail s'intéresse particulièrement aux territoires, considérés comme des écosystèmes complexes où interagissent activités économiques, infrastructures, populations, institutions et enjeux environnementaux.

En associant prospective territoriale, design systémique et co-construction, il aide les acteurs à élaborer des visions partagées et des trajectoires soutenables à horizon de 10 à 15 ans.

Un expert qui transforme la réflexion en action

Stéphane Crétel privilégie une approche pragmatique, participative et adaptée à chaque organisation.

Ses conférences et ateliers permettent de rendre accessibles des problématiques complexes, de dépasser les approches en silos et de favoriser l'appropriation collective des transformations.

Son ambition : faire de la prospective non pas un exercice intellectuel isolé, mais un véritable levier de décision, d'innovation et de création de valeur.

Penser le complexe pour agir avec justesse.

— Stéphane Crétel
Vous souhaitez inviter Stéphane Crétel à votre événement ?

Conférences

Des interventions concrètes et accessibles pour comprendre les transformations, décider dans l’incertitude et construire collectivement des trajectoires d’action.

01

Penser le complexe, agir avec justesse

Le design systémique au service de la décision.

Dans un monde interconnecté, comment les dirigeants peuvent-ils prendre des décisions éclairées sans se perdre dans la complexité ? Stéphane Crétel montre comment identifier les interdépendances, démanteler les silos et utiliser la pensée systémique pour orienter les choix stratégiques.

  • Comprendre les mécanismes de la complexité
  • Cartographier les interactions et identifier les leviers d’action
  • Transformer une situation complexe en décisions concrètes
Idéal pour CODIR, dirigeants, managers, institutions et collectivités
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
02

Territoires en transition : construire une vision partagée

Comprendre les interdépendances pour imaginer et construire les territoires de demain.

La transition environnementale, la mobilité et l'attractivité économique redessinent les territoires. Stéphane Crétel présente une approche de prospective territoriale qui relie les acteurs et aide à concevoir des parcours durables.

  • Identifier les transformations et interdépendances territoriales
  • Favoriser le dialogue entre élus, entreprises, institutions et citoyens
  • Construire une vision commune et un plan d’action
Idéal pour Collectivités, élus, agences de développement et institutions
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
03

Prospective opérationnelle : anticiper sans se perdre dans l’incertitude

Du futur imaginé à la décision stratégique.

Pourquoi les entreprises identifient-elles parfois des crises sans se préparer ? S'appuyant sur son expérience chez Air France-KLM, Stéphane Crétel explore comment traduire des scénarios de prévoyance en décisions opérationnelles.

  • Détecter les signaux faibles et anticiper les ruptures
  • Comprendre les résistances au changement
  • Traduire les scénarios en recommandations actionnables
Idéal pour CODIR, directions stratégiques, responsables innovation et gestion des risques
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
04

L’innovation par le design : de l’idée à la transformation concrète

Innover à partir des usages et des besoins réels.

Comment les organisations peuvent-elles aller au-delà de l'engouement technologique et créer de la valeur tangible ? Stéphane Crétel combine design, stratégie et une compréhension approfondie des utilisateurs pour transformer des idées en projets réalisables.

  • Identifier les besoins émergents
  • Mobiliser le design comme levier stratégique
  • Aligner innovation, modèle économique et usages
Idéal pour Équipes innovation, marketing, R&D, industriels et entrepreneurs
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
05

Marque, identité et confiance dans un monde incertain

Construire une identité cohérente tout en se réinventant.

Comment une organisation peut-elle conserver ce qui la rend unique en période de changement social et environnemental ? Stéphane Crétel explore les liens entre le but, l'identité de marque, la confiance et l'innovation.

  • Clarifier la raison d’être et les valeurs
  • Construire une différenciation durable
  • Aligner discours, stratégie et actions
Idéal pour Directions générales, communication, marketing et stratégie
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
06

Intelligence collective et co-construction : mobiliser pour transformer

Construire ensemble plutôt que décider en silos.

Les transformations durables nécessitent l'engagement des parties prenantes. Comment les organisations peuvent-elles faire fonctionner la coopération ? Stéphane Crétel partage une méthode basée sur l'écoute, la facilitation et la construction conjointe d'une vision partagée.

  • Dépasser les silos organisationnels
  • Faire émerger une vision partagée
  • Transformer les contributions en projets collectifs
Idéal pour Séminaires d’équipe, conventions managériales et projets transverses
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
07

RSE et transition : des engagements à la création de valeur

Transformer les contraintes environnementales et sociétales en opportunités.

Comment les organisations peuvent-elles passer des engagements au véritable changement ? Stéphane Crétel relie objectif, innovation et responsabilité pour aider les modèles commerciaux à s'adapter aux transitions en cours.

  • Anticiper les mutations environnementales et sociétales
  • Concilier performance et responsabilité
  • Développer des innovations soutenables
Idéal pour Directions RSE, entreprises industrielles, dirigeants et acteurs de la transition
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format
08

Décider en environnement complexe : cartographier, arbitrer, agir

Retrouver la capacité d’agir lorsque les certitudes disparaissent.

Comment les dirigeants peuvent-ils décider sans information complète ? Stéphane Crétel s'appuie sur la prospective, la pensée systémique et l'intelligence collective pour prioriser les défis et transformer les insights en action.

  • Comprendre les facteurs d’incertitude
  • Hiérarchiser les enjeux et leviers de décision
  • Articuler vision à long terme et urgence du présent
Idéal pour CODIR, dirigeants, managers et séminaires stratégiques
Format Conférence, keynote ou format interactif · 30 à 60 minutes, selon le format

Pour quels événements ?

Stéphane Crétel intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
Vous souhaitez inviter Stéphane Crétel à votre événement ?

Vidéos

Retrouvez Stéphane Crétel lors d’échanges publics consacrés à la prospective stratégique et à la mobilité de demain.

Vous souhaitez voir plus de contenus ou un extrait spécifique ? Nous contacter
La prospective au service de la décision stratégique 02:43:33
Interview

La prospective au service de la décision stratégique

En s'appuyant sur son expérience chez Air France-KLM, Stéphane Crétel montre comment la prévoyance peut transformer les grands bouleversements économiques, technologiques et sociaux en décisions stratégiques concrètes, alliant vision à long terme, intelligence collective et agilité organisationnelle.

Voir la vidéo
Aéroports 2050 – Repenser la mobilité aérienne et l’intégration des territoires 01:35:37
Extrait de conférence

Aéroports 2050 – Repenser la mobilité aérienne et l’intégration des territoires

Aux côtés de Laurent Terral, Stéphane Crétel explore à quoi les aéroports pourraient ressembler en 2050 : innovation technologique, expérience des passagers, transport intermodal, transition écologique et développement territorial.

Voir la vidéo

Envie d'intégrer Stéphane Crétel dans votre prochain événement ?

Notre équipe vous accompagne pour construire une intervention sur mesure, adaptée à vos objectifs et à votre public.

Ateliers

Territoires en transition : co-construire une vision partagée

Un atelier participatif pour cartographier les interdépendances territoriales, comparer les perspectives des parties prenantes et développer une feuille de route partagée.

Cartographier la complexité pour décider

Un atelier de conception de systèmes pour identifier les interactions, les goulets d'étranglement et les leviers de changement, puis prioriser les actions.

Vous souhaitez inviter Stéphane Crétel à votre événement ?