Un expert sur l'avenir du travail, Benjamin Chaminade aide les organisations à transformer l'incertitude en décisions concrètes et à construire des pratiques de gestion plus humaines, innovantes et durables.
Entrepreneur franco-australien, Benjamin Chaminade décrypte les transformations du monde du travail et propose aux dirigeants et managers des outils immédiatement applicables.
Après une première expérience à Disneyland Paris, il s’installe en Australie, où il fonde plusieurs entreprises dans le domaine des ressources humaines. Ce parcours nourrit une vision concrète et internationale du management.
Parmi les premiers experts à avoir popularisé le concept de génération Y en France, il a ensuite élargi ses travaux à la génération Z, à l’engagement des collaborateurs et au management intergénérationnel.
Il s’appuie sur des grilles de lecture telles que VUCA et BANI pour aider les organisations à décider, expérimenter et conserver des repères clairs dans un environnement en constante évolution.
Son approche dépasse les modèles qui épuisent les équipes. Il défend des pratiques managériales capables de renouveler l’énergie collective, l’autonomie, la créativité et la résilience.
Son style direct et énergique associe analyse, humour, expérience de terrain et outils concrets. Il intervient en français et en anglais auprès d’organisations de toutes tailles.
Transformer l’incertitude en décisions concrètes.
Benjamin Chaminade aide les organisations à comprendre les transformations du travail et à les convertir en actions concrètes.
Retrouver de la clarté lorsque tout s’accélère.
Comment les dirigeants peuvent-ils prendre des décisions et mobiliser des équipes dans un environnement volatile, complexe et ambigu ? Benjamin Chaminade fournit des cadres simples pour agir malgré des informations incomplètes.
Passer d’un management qui épuise à un management qui régénère.
Une nouvelle approche pour renouveler l'énergie de l'équipe, l'autonomie et la capacité d'action. Cette conférence fait le lien entre la gestion quotidienne, l'engagement et la responsabilité sociale.
Transformer la fatigue en engagement réel.
Benjamin Chaminade identifie les causes du désengagement et les leviers qui peuvent reconstruire un élan collectif durable.
Dépasser les clichés pour mieux coopérer.
Les différences au travail sont moins façonnées par l'âge que par les valeurs, les attentes et l'expérience. Cette conférence aidera les managers à transformer ces différences en forces complémentaires.
Réconcilier technologie, performance et sens.
Comment les outils numériques et l'intelligence artificielle peuvent-ils être intégrés sans compromettre l'attention, l'autonomie et l'engagement des employés ?
Créer les conditions qui transforment les idées en actions.
L'innovation dépend moins de l'inspiration que de la culture, du leadership et de la capacité à expérimenter. Benjamin Chaminade montre comment créer un cadre qui libère l'initiative.
Lire le futur déjà présent.
Une exploration pratique des pratiques de travail, des compétences et des attentes des employés en évolution, conçue pour transformer les tendances en décisions.
Benjamin Chaminade intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.
Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.
Une expérience unique au service de messages forts et utiles.
Découvrez son approche du management, de l’engagement, de l’innovation et des transformations du travail.
48:00
Une allocution qui va au-delà des stéréotypes générationnels pour repenser la confiance, l'engagement et la coopération.
04:42
Benjamin Chaminade présente des façons pratiques de répondre à la disruption technologique et concurrentielle.
16:20
Une invitation à questionner les habitudes, à aller au-delà de la conformité et à développer une culture de l'innovation.
26:57
Une analyse des attentes changeantes des employés et des leviers qui attirent, autonomisent et engagent les gens.
Notre équipe vous accompagne pour construire une intervention sur mesure, adaptée à vos objectifs et à votre public.
Guide du management régénératif — Nouveaux principes de management pour des équipes engagées et durables, Gereso, 2026.
Participants explore the impact of major trends, build scenarios and identify practical options that can be used directly in their organisation.
Using their own situations, participants learn to clarify problems, structure their thinking and make decisions despite incomplete information.