Athlète d'élite, ingénieur et chef d'entreprise, Charlie Ageneau transforme la voile hauturière en laboratoire pour la prise de décision, le leadership et la performance collective.
Skipper, ingénieur et entrepreneur, Charlie Ageneau évolue dans deux mondes exigeants : le sport de haut niveau et les affaires.
Formé au sein du programme de voile d'élite de France et membre de la délégation française de voile, Charlie a passé plusieurs années à concourir à un niveau olympique. Troisième à la Coupe d'Europe en 2014 et septième aux Championnats du Monde U23 en 2015, il a développé une culture dans laquelle préparation, stratégie et précision font la différence.
Ingénieur de formation, Charlie a également construit une solide carrière managériale. De Michelin à Solutec, puis Thales, il a dirigé des projets stratégiques, développé des entreprises et géré des équipes allant jusqu'à 70 personnes. Deux arènes très différentes, une obsession commune : faire mieux avec les ressources disponibles.
En 2023, il a fondé Stamina Sailing Team, une équipe de course au large rassemblant 25 personnes. En tant que skipper et directeur sportif, il trace la route, réunit les talents, gère les risques et maintient la performance malgré la fatigue et les événements imprévus. Management dans des conditions réelles.
Sur scène, Charlie traduit les leçons de la course au large en réalités commerciales : prendre des décisions sans avoir toutes les réponses, unir les gens sous pression, rebondir après un échec et détecter les signaux faibles. Ses conférences utilisent des situations réelles et des images immersives pour transformer l'expérience sportive en leçons pratiques pour les organisations.
Ne cherchez pas à motiver vos équipes, inspirez-les!
Charlie Ageneau utilise la course au large comme un laboratoire du management : décider avec peu d’informations, mobiliser un collectif et rester performant quand les conditions se dégradent.
Décider quand tout bouge.
Météo, fatigue, concurrence et incidents : en mer, attendre d'avoir toutes les informations signifie souvent décider trop tard. Charlie montre comment analyser une situation rapidement, équilibrer les risques et maintenir le cap dans l'incertitude.
Les talents ne suffisent pas. Il faut un équipage.
À bord comme en affaires, la performance dépend moins du talent individuel que de la capacité à travailler ensemble. Charlie explique comment construire la confiance, la responsabilité et la solidarité pour transformer un groupe en une équipe performante.
Donner le cap sans tout contrôler.
Un skipper ne peut pas prédire la météo ni éliminer l'imprévu. Ce qu'il peut faire, c'est préparer l'équipage à réagir. Charlie Ageneau explore une forme de leadership basée sur la confiance, l'écoute et l'intelligence situationnelle.
Continuer à agir lorsque le scénario prévu disparaît.
Une panne, une mauvaise décision ou plusieurs jours de fatigue peuvent mettre en péril toute une course. Charlie Ageneau montre comment préparer les équipes à absorber le choc, s'adapter rapidement et aller de l'avant.
La bonne décision commence souvent par un signal faible.
Dans la compétition, la différence ne vient pas toujours d'une innovation spectaculaire. Parfois, elle vient d'informations que d'autres ont échouées à remarquer. Charlie montre comment développer une culture de l'observation, l'expérimentation et l'opportunité.
Poker et course au large : deux univers, une même exigence de décision.
Aux côtés de la championne de poker Vanessa Hellebuyck, Charlie Ageneau réunit deux mondes où les décisions doivent être prises rapidement, sous pression et sans savoir ce qui va suivre. Préparation, intuition, risque, échec et résilience se combinent dans une conversation dynamique sur la manière dont les concurrents restent un coup en avance.
Charlie Ageneau intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.
Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.
Une expérience unique au service de messages forts et utiles.
Découvrez Charlie Ageneau et Stamina Sailing Team en action : la course au large comme terrain d’apprentissage du collectif, de la décision et de la performance.
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