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Hugues Reiner

Hugues Reiner

Chef d’orchestre, compositeur et conférencier

Chef d’orchestre, compositeur et fondateur des Chœurs Résilience, Hugues Reiner transpose les enseignements de la musique au monde de l’entreprise pour aider les dirigeants et les équipes à mieux écouter, coopérer et agir ensemble.

Langues
French / Français
Durée
45 à 90 minutes
Formats
Conférence, keynote, conférence-atelier, team building

Biographie

Une vie consacrée à la musique

Initié dès l’enfance au piano et à l’improvisation, Hugues Reiner étudie également le chant, le violon et la direction d’orchestre.

À 17 ans, il intègre la formation des Jeunes de l’Orchestre de Paris, fondée par Daniel Barenboim, et rejoint les chœurs de l’Orchestre de Paris. À 22 ans, les ministères de la Culture et de la Défense lui confient la création et la direction du Chœur d’Hommes de l’Armée française.

Au cours de sa carrière, il dirige plus de 1 500 concerts dans plus de 40 pays et se produit dans des lieux prestigieux comme la Salle Pleyel, le Théâtre du Châtelet, l’UNESCO, Radio France, le Château de Versailles ou l’église Saint-Sulpice.

L’orchestre comme école du leadership

Pour Hugues Reiner, diriger ne signifie pas imposer son propre rythme à tous. Le chef doit donner une vision, clarifier l’intention et créer les conditions permettant à chaque musicien d’exprimer pleinement son talent.

En conférence, il transpose cette expérience au management. Il montre comment coordonner des expertises différentes, développer l’écoute, faire circuler l’information et aligner les énergies autour d’un objectif commun.

L’orchestre devient ainsi une métaphore concrète de l’entreprise : chaque contribution est singulière, mais la réussite reste profondément collective.

La musique au cœur des situations extrêmes

En 1993, Hugues Reiner se rend à Sarajevo, en pleine guerre, pour contribuer à la reconstitution de l’Orchestre de la Radio-Télévision de la ville assiégée. Il rassemble autour de Beethoven des musiciens bosniaques, serbes et croates séparés par le conflit.

Il dirige également un concert au sommet du Mont-Blanc en soutien aux enfants réfugiés de l’ex-Yougoslavie.

Ces expériences ont forgé sa vision du leadership : dans les situations les plus difficiles, il faut préserver le sens, créer de la confiance et rappeler qu’une œuvre commune reste possible.

Faire des différences une force collective

Hugues Reiner place depuis plusieurs décennies la musique au service de l’inclusion. Il fonde les Chœurs Résilience, parrainés par Boris Cyrulnik, afin d’accueillir des personnes en situation de handicap, de fragilité ou de marginalité.

Cette expérience nourrit une conviction forte : la diversité ne devient une richesse que lorsque chacun dispose d’une place réelle dans le projet collectif.

Ses interventions invitent les entreprises à dépasser les préjugés, à valoriser les singularités et à construire une culture dans laquelle la vulnérabilité n’empêche ni l’exigence ni la performance.

Compositeur et improvisateur

Hugues Reiner développe aujourd’hui une part croissante de son activité comme compositeur. Après la création de son Requiem op. 21, il présente plusieurs œuvres originales, dont une symphonie consacrée aux liens franco-américains et le Requiem de Giverny.

Improvisateur depuis l’enfance, il propose également des rendez-vous quotidiens au piano à Giverny. Cette pratique lui permet d’explorer un autre enjeu essentiel pour les organisations : savoir s’adapter à l’imprévu sans perdre la direction générale.

Diriger, ce n’est pas jouer à la place des autres : c’est créer les conditions de l’harmonie collective.

— Hugues Reiner
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Conférences

À travers ses conférences, Hugues Reiner transpose les enseignements de la direction d’orchestre, du chant collectif et de l’improvisation aux enjeux de l’entreprise. Ses interventions associent récits, musique, démonstrations et mises en situation pour faire vivre concrètement les principes de l’écoute, de la confiance et de la performance collective.

01

Diriger comme un chef d’orchestre

Transformer des talents individuels en performance collective.

Comment donner une direction claire sans étouffer les initiatives ? Comment coordonner des personnalités et des expertises différentes autour d’une même ambition ?

Hugues Reiner montre que le chef d’orchestre ne produit aucun son lui-même. Sa performance dépend de sa capacité à écouter, transmettre une vision, clarifier les rôles et faire émerger le meilleur de chaque musicien.

  • Faire évoluer sa posture de contrôle vers la coordination
  • Donner une direction claire et partagée
  • Développer l’écoute et la confiance
  • Aligner les talents autour d’un objectif commun
Idéal pour Dirigeants, COMEX, CODIR, managers et équipes projet
Format Conférence ou keynote · 45 à 75 minutes
02

L’unisson des émotions

Transformer les émotions en énergie de performance.

Les émotions sont présentes dans toutes les décisions, les relations et les transformations. Les ignorer peut fragiliser la confiance et empêcher les équipes de réellement coopérer.

À partir du fonctionnement d’un chœur, Hugues Reiner montre comment reconnaître les émotions, les exprimer avec justesse et créer une synchronisation favorable à la performance collective.

  • Mieux comprendre les émotions au travail
  • Développer une écoute plus attentive
  • Transformer les tensions en dialogue
  • Renforcer la confiance et la reconnaissance
  • Faire de l’émotion un levier d’engagement
Idéal pour Managers, équipes en transformation, ressources humaines et organisations confrontées à des tensions
Format Conférence ou conférence-atelier · 45 à 90 minutes
03

Traverser les crises : Sarajevo, Mont-Blanc et au-delà

Garder le cap et fédérer lorsque les repères disparaissent.

À Sarajevo, en pleine guerre, Hugues Reiner a réuni des musiciens séparés par le conflit. Au sommet du Mont-Blanc, il a mobilisé la musique au service des enfants réfugiés.

À partir de ces expériences extrêmes, il explore la posture du leader face à la peur, à l’incertitude et à la responsabilité.

Cette conférence montre comment préserver le sens, improviser avec les ressources disponibles et maintenir la confiance lorsqu’aucune solution évidente ne se présente.

  • Décider dans l’incertitude
  • Préserver une vision commune en période de crise
  • Mobiliser les équipes malgré la peur
  • Transformer la vulnérabilité en force d’action
  • Donner du sens dans les situations difficiles
Idéal pour Dirigeants, gestion de crise, transformations, équipes sous pression et institutions
Format Conférence ou grand témoignage · 45 à 75 minutes
04

La résilience par le collectif

Faire des différences une force plutôt qu’un obstacle.

À partir de son expérience avec les Chœurs Résilience, Hugues Reiner montre comment des personnes aux capacités, aux parcours et aux vulnérabilités très différentes peuvent construire ensemble une œuvre exigeante.

La musique devient un langage universel pour dépasser les préjugés, renforcer l’empathie et redonner à chacun une place active dans le collectif.

Cette intervention peut associer Hugues Reiner à des musiciens en situation de handicap et à des professionnels de l’accompagnement.

  • Changer le regard porté sur le handicap
  • Valoriser les singularités
  • Créer un environnement réellement inclusif
  • Développer l’entraide et la coopération
  • Concilier bienveillance et exigence
Idéal pour Journées handicap, diversité et inclusion, RSE, ressources humaines et événements consacrés à la cohésion
Format Conférence immersive · 60 à 90 minutes
05

Improviser sans perdre le cap

S’adapter à l’imprévu tout en préservant la cohérence collective.

L’improvisation n’est pas une absence de préparation. Elle suppose une maîtrise profonde de son art, une écoute permanente et la capacité à transformer ce qui survient en nouvelle possibilité.

À partir de sa pratique du piano et de la direction d’orchestre, Hugues Reiner montre comment réagir rapidement, intégrer les initiatives inattendues et conserver une direction commune lorsque le scénario initial ne fonctionne plus.

  • Développer sa capacité d’adaptation
  • Écouter les signaux faibles
  • Agir sans disposer de toutes les réponses
  • Transformer une erreur en possibilité créative
  • Préserver la cohérence dans le changement
Idéal pour Innovation, conduite du changement, équipes projet, transformations et environnements incertains
Format Conférence, keynote ou conférence musicale · 45 à 75 minutes

Pour quels événements ?

Hugues Reiner intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Hugues Reiner en conférence et sa manière de relier musique, leadership, inclusion et performance collective.

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Ateliers

Créer des liens grâce à l’expérience de chanter ensemble

Relever un défi artistique pour transformer la dynamique d’équipe.

Guidés par Hugues Reiner, accompagné selon le format d’un soliste professionnel, les participants apprennent un ou deux airs accessibles du répertoire classique ou lyrique.

Aucune compétence musicale préalable n’est nécessaire. Chaque participant découvre sa voix, apprend à écouter les autres et contribue progressivement à une véritable réalisation collective.

L’atelier fait vivre de manière directe les principes de confiance, de synchronisation, de respiration et d’engagement partagé.

  • Sortir de sa zone de confort
  • Renforcer la confiance en soi
  • Créer rapidement du lien
  • Développer l’écoute mutuelle
  • Réaliser une œuvre collective mémorable

Idéal pour : séminaires, team buildings, conventions, intégration de nouvelles équipes et événements de célébration.

Format : atelier musical immersif · 60 à 120 minutes.

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