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Aurélien Pasquier

Aurélien Pasquier

Entrepreneur et expert des nouveaux modèles économiques durables

Entrepreneur, conférencier et expert de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, Aurélien Pasquier aide les organisations à créer davantage de valeur tout en consommant moins de ressources.

Langues
French / Français
Formats
Conférence, keynote, conférence-atelier, atelier

Biographie

Repenser la création de valeur

Aurélien Pasquier accompagne les dirigeants qui souhaitent sortir des modèles fondés sur la seule croissance des volumes.

Spécialiste de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, il montre comment passer de la vente d’un produit à la délivrance d’un usage, d’un service ou d’une performance.

Cette approche permet de renforcer la relation client, d’allonger la durée de vie des produits et de réduire la dépendance aux ressources naturelles.

Plus de vingt ans d’expérience entrepreneuriale

En 2002, Aurélien Pasquier fonde Everest, une agence de communication pionnière du numérique responsable.

Il y développe notamment les Nanosites, des sites internet sobres, légers et écoconçus. Il transforme progressivement le modèle de l’agence en s’inspirant des principes de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération, avant de céder l’entreprise en 2022.

Cette expérience lui permet d’aborder la transition avec le regard d’un dirigeant confronté aux réalités économiques, commerciales et humaines du changement.

ADAPTABLE : expérimenter un autre modèle

Aurélien Pasquier est aujourd’hui cofondateur d’ADAPTABLE, une entreprise spécialisée dans la transformation et le réemploi de mobilier professionnel.

L’entreprise récupère des bureaux destinés à être jetés afin de produire du mobilier upcyclé, robuste et adaptable. Elle s’appuie sur un écosystème local associant entreprises, acteurs du réemploi et structures d’insertion.

ADAPTABLE développe également une offre de location permettant aux organisations de faire évoluer leurs espaces sans acheter systématiquement du mobilier neuf.

Ce projet constitue un laboratoire concret de l’économie circulaire, de l’économie sociale et solidaire et de la vente de l’usage plutôt que du produit.

Des enseignements issus du terrain

Aurélien Pasquier a contribué à une étude consacrée à 25 entreprises bretonnes engagées dans une démarche d’économie de la fonctionnalité et de la coopération.

Ces travaux mettent notamment en évidence le développement de nouveaux services, la coconstruction avec les clients, la valorisation des ressources immatérielles et la réduction de certains risques économiques.

À travers ses conférences, Aurélien Pasquier partage les réussites, mais aussi les difficultés concrètes rencontrées par les entreprises qui tentent de transformer leur modèle.

Un conférencier tourné vers l’action

Conférencier TEDx et intervenant auprès de groupes de dirigeants, Aurélien Pasquier a donné plus de 150 conférences en dix ans.

Son style associe récits entrepreneuriaux, exemples concrets et grilles de lecture directement applicables. Il invite les participants à expérimenter, coopérer et avancer avec les ressources dont ils disposent déjà.

La performance durable commence lorsque l’on cesse de vendre des objets pour délivrer une valeur réellement utile.

— Aurélien Pasquier
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Conférences

Les conférences d’Aurélien Pasquier donnent aux dirigeants des clés concrètes pour faire évoluer leur modèle économique, développer de nouveaux services et transformer les contraintes écologiques en opportunités d’innovation.

01

Produire moins, créer plus de valeur

Sortir de la course aux volumes sans fragiliser son entreprise.

De nombreuses organisations restent dépendantes de l’augmentation permanente des ventes et de la consommation de ressources.

Aurélien Pasquier montre comment développer une activité autour de la qualité d’usage, du service, de la durabilité et de la fidélisation plutôt que de la multiplication des produits.

  • Passer du produit à la solution
  • Développer de nouveaux services
  • Allonger la durée d’usage
  • Renforcer la relation client
  • Réduire la dépendance aux matières premières
Idéal pour Dirigeants, directions stratégiques, directions commerciales, innovation et RSE
Format Conférence ou keynote
02

Les secrets d’un modèle économique vertueux

Réconcilier performance économique, utilité sociale et sobriété.

À partir de son expérience d’entrepreneur et de ses travaux sur l’économie de la fonctionnalité, Aurélien Pasquier présente les principes d’un modèle capable de créer de la valeur avec moins de ressources.

Il montre que la transformation ne repose pas sur une solution unique, mais sur une succession d’expérimentations, de coopérations et d’ajustements.

  • Identifier les limites du modèle actuel
  • Repenser la création de valeur
  • Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux
  • Expérimenter sans attendre le modèle parfait
  • Mesurer autrement la performance
Idéal pour Conventions, événements RSE, séminaires dirigeants et transformations stratégiques
Format Conférence ou keynote
03

L’effectuation au service de la transition

Commencer avec les ressources disponibles plutôt qu’attendre le plan parfait.

Dans un environnement incertain, la planification ne suffit plus. L’effectuation invite à partir de ses compétences, de son réseau et des moyens immédiatement accessibles.

Aurélien Pasquier montre comment tester rapidement une idée, limiter les risques et construire progressivement une nouvelle activité.

  • Agir malgré l’incertitude
  • Commencer avec les moyens disponibles
  • Tester une idée à petite échelle
  • Transformer un obstacle en ressource
  • Mobiliser progressivement des partenaires
Idéal pour Entrepreneurs, innovation, équipes projet, intrapreneuriat et conduite du changement
Format Conférence ou conférence-atelier
04

Coopérer pour mieux entreprendre

Pourquoi les modèles durables ne peuvent pas être construits seuls.

Les transformations écologiques nécessitent souvent de partager des ressources, des compétences et des infrastructures avec d’autres acteurs.

À partir de l’écosystème d’ADAPTABLE, Aurélien Pasquier explique comment créer des alliances entre entreprises, fournisseurs, clients, collectivités et acteurs de l’économie sociale et solidaire.

  • Identifier les interdépendances
  • Mutualiser des ressources
  • Créer de nouvelles alliances
  • Coopérer avec certains concurrents
  • Transformer la coopération en avantage économique
Idéal pour Écosystèmes territoriaux, filières professionnelles, réseaux d’entreprises et collectivités
Format Conférence, keynote ou atelier
05

De la performance à la robustesse

Construire une organisation capable de résister aux crises et de s’adapter.

L’optimisation permanente peut rendre une entreprise plus performante à court terme, mais également plus fragile.

Aurélien Pasquier invite les organisations à identifier leurs dépendances, leurs vulnérabilités et leurs ressources essentielles afin de renforcer leur capacité d’adaptation.

  • Identifier les fragilités du modèle
  • Réduire les dépendances critiques
  • Diversifier les ressources
  • Renforcer l’autonomie des équipes
  • Construire une performance durable
Idéal pour Dirigeants, industries, transformations, gestion des risques et stratégie
Format Conférence ou conférence-atelier

Pour quels événements ?

Aurélien Pasquier intervient lors des temps forts où l'humain, la performance et l'impact comptent.

  • Séminaires et conventions
  • Comités de direction et conférences stratégiques
  • Lancements de produit
  • Événements RSE et climat
  • Institutions, écoles et universités

Formats possibles

Des formats adaptables à vos objectifs et à votre contexte.

  • Conférence inspirante
  • Keynote impactant
  • Atelier participatif
  • Table ronde
  • Webconférence

Pourquoi le choisir ?

Une expérience unique au service de messages forts et utiles.

  • Expérience de terrain au service du propos
  • Récits authentiques et inspirants
  • Approche humaine, exigeante et accessible
  • Contenus sur mesure, alignés avec vos enjeux
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Vidéos

Découvrez Aurélien Pasquier en conférence et sa manière de relier nouveaux modèles économiques, coopération, sobriété et transformation entrepreneuriale.

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Les secrets d’un modèle économique vertueux 20:15
Extrait de conférence

Les secrets d’un modèle économique vertueux

Aurélien Pasquier explique pourquoi les modèles fondés sur le volume ne sont plus soutenables et présente l’économie de la fonctionnalité et de la coopération comme une alternative rentable et durable.

Voir la vidéo
Dans les coulisses de l’économie de la fonctionnalité 01:51
Format court

Dans les coulisses de l’économie de la fonctionnalité

Aurélien Pasquier partage ses premiers enseignements de terrain et les conditions de réussite d’un modèle fondé sur l’usage et la coopération.

Voir la vidéo
Pourquoi nos modèles économiques doivent changer maintenant ? 31:03
Extrait de conférence

Pourquoi nos modèles économiques doivent changer maintenant ?

Aurélien Pasquier invite à dépasser les modèles fondés sur la consommation pour construire une économie plus sobre, collaborative et résiliente.

Voir la vidéo

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Notre équipe vous accompagne pour construire une intervention sur mesure, adaptée à vos objectifs et à votre public.

Ateliers

Osons changer de modèle économique

Les participants analysent les fragilités de leur modèle actuel et identifient les tensions entre croissance, sobriété, performance et responsabilité.

Ils explorent ensuite les ressources sous-utilisées de leur organisation : savoir-faire, relations, services, externalités positives et ancrage territorial.

L’atelier se conclut par l’identification de premières pistes concrètes de transformation.

Idéal pour : dirigeants, CODIR, managers et entrepreneurs.

De la performance à la robustesse

Cet atelier aide les participants à passer d’une logique d’optimisation immédiate à une logique de solidité durable.

Ils identifient les dépendances, les vulnérabilités financières, les tensions humaines et les risques d’approvisionnement susceptibles de fragiliser leur organisation.

Un plan d’action permet ensuite de prioriser les décisions capables de renforcer sa robustesse.

Idéal pour : dirigeants, managers et équipes en transformation.

Coopérer autrement pour créer de la valeur

Les participants cartographient leurs parties prenantes et analysent les coopérations déjà existantes.

Ils identifient ensuite les ressources pouvant être mutualisées, les partenariats à renforcer et les alliances susceptibles de générer de nouvelles activités.

Idéal pour : entreprises, réseaux, collectifs et organisations territoriales.

Raison d’être, usage et impact

Cet atelier aide les organisations à relier leur raison d’être aux usages réellement proposés à leurs clients ou bénéficiaires.

Les participants analysent comment l’impact peut devenir une source de différenciation, de fidélisation, d’attractivité et de création de valeur.

Idéal pour : dirigeants, équipes projet, collectivités et acteurs de l’ESS.

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