Conférenciers et intervenants Négociation
Ogma vous propose 7 conférenciers et experts pour aborder ce thème lors de vos séminaires, conventions et événements d’entreprise.
Nos intervenants sur ce thème
Jacques H. Paget
Illusionniste, expert en négociation et conférencier
La seule personne sur qui vous pouvez agir pour la rendre convaincante, c’est vous !
Eduard Beltran
Négociateur international · Expert de l’influence, de la confiance et des négociations complexes
Quand les intérêts divergent, savoir négocier devient une compétence stratégique.
David Hornus
Négociateur de crise, expert en décision sous pression et gouvernance des risques
Quand les certitudes disparaissent, il faut encore savoir décider.
Michaël Aguilar
Expert de la persuasion, de la performance commerciale et de l’impact
Donner envie. Convaincre. Marquer les esprits. Passer à l’action.
Jasmin Bergeron
Créateur de l’effet WOW, conférencier international, professeur d’université et spécialiste de l’expérience mémorable
La dernière impression compte souvent plus que la première.
Nina Bataille
Coach professionnelle certifiée, autrice et conférencière
Conjuguer efficacité, sérénité, légitimité et qualité des relations
À chaque enjeu, son approche.
7 intervenants
Jacques H. Paget
Illusionniste, expert en négociation et conférencier Découvrir son profilMichaël Aguilar
Expert de la persuasion, de la performance commerciale et de l’impact Découvrir son profilJasmin Bergeron
Créateur de l’effet WOW, conférencier international, professeur d’université et spécialiste de l’expérience mémorable Découvrir son profilNina Bataille
Coach professionnelle certifiée, autrice et conférencière Découvrir son profilEduard Beltran
Négociateur international · Expert de l’influence, de la confiance et des négociations complexes Découvrir son profilFrançois Aélion
Expert du charisme, du leadership et de l’art oratoire Découvrir son profilDavid Hornus
Négociateur de crise, expert en décision sous pression et gouvernance des risques Découvrir son profilAucun intervenant de ce thème ne correspond à cette recherche.
À propos de ce thème
Dans un environnement marqué par l’incertitude, la pression des délais et la multiplication des interactions, la négociation est devenue une compétence centrale pour les dirigeants, managers et équipes opérationnelles. Bien au-delà des seuls enjeux commerciaux, elle intervient aujourd’hui dans tous les domaines de l’entreprise : management, gestion de crise, relations sociales, partenariats, diplomatie interne, conduite du changement ou résolution de conflits. Négocier, ce n’est plus seulement défendre une position, mais parvenir à construire des solutions durables dans des contextes souvent complexes et mouvants. La négociation mobilise des compétences multiples : écoute, préparation, intelligence émotionnelle, gestion des tensions, capacité d’influence et compréhension des intérêts de l’autre. Dans un monde saturé d’informations et de rapports de force, les approches purement transactionnelles montrent rapidement leurs limites. Les négociateurs les plus efficaces sont souvent ceux qui savent créer de la confiance, identifier les marges de coopération et transformer les oppositions en espaces de dialogue et de construction commune.
Les transformations du travail et des organisations rendent également la négociation plus permanente et plus diffuse. Managers, chefs de projet et collaborateurs doivent aujourd’hui négocier en continu : des ressources, des priorités, du temps, des objectifs ou des arbitrages stratégiques. Dans ce contexte, la capacité à dialoguer, convaincre et désamorcer les tensions devient un véritable levier de performance collective et de fluidité organisationnelle. Qu’il s’agisse de négociations commerciales, sociales, internationales ou interpersonnelles, cette compétence repose avant tout sur une meilleure compréhension des comportements humains. Savoir négocier, c’est apprendre à concilier fermeté et flexibilité, intérêts individuels et vision collective, court terme et relation durable. Dans des environnements de plus en plus complexes, la négociation devient ainsi un outil stratégique pour sécuriser les relations, renforcer la coopération et accélérer les transformations.
Pourquoi faire intervenir un expert de la négociation ?
- Développer des techniques concrètes d’influence et de persuasion
- Apprendre à gérer les tensions et les situations de blocage
- Renforcer la qualité du dialogue dans les relations internes et externes
- Construire des accords durables et créateurs de valeur pour toutes les parties prenantes
Trouvons ensemble le bon intervenant.
Vous organisez un séminaire de direction, une convention managériale ou un événement sur ce thème ? Nous vous accompagnons dans le choix de la personnalité la plus pertinente, selon votre public, vos objectifs et votre budget.