Professeur de leadership et d’innovation à l’ESCP Business School, Isaac Getz aide les organisations à créer des cultures de confiance, d’initiative et d’altruisme. Ses conférences donnent aux dirigeants et aux équipes des repères concrets pour libérer l’engagement, transformer les pratiques managériales et construire une performance durable.
Professeur de leadership et d’innovation à l’ESCP Business School, Isaac Getz aide les organisations à construire des cultures fondées sur la confiance, l’initiative et l’altruisme.
Isaac Getz est professeur de leadership et d’innovation à l’ESCP Business School, où il co-dirige le Mastère Spécialisé Management et Leadership. Titulaire d’un doctorat en psychologie et d’une habilitation à diriger des recherches en sciences de gestion, il a également enseigné dans plusieurs institutions internationales.
Pionnier du concept d’entreprise libérée, il a étudié plus de 300 organisations dans 30 pays pour comprendre comment la liberté d’initiative, la confiance et la responsabilité peuvent transformer la culture d’une organisation. Ses travaux ont inspiré de nombreuses entreprises engagées dans une transformation managériale profonde.
Auteur de best-sellers traduits en quinze langues, il a notamment coécrit Liberté & Cie, Leadership sans ego et L’entreprise altruiste. Ses ouvrages ont contribué à diffuser une vision humaniste et exigeante du management : moins de contrôle, plus de confiance, moins d’ego, plus de service.
Conférencier international, il intervient auprès de dirigeants, DRH, managers, services publics, ONG et entreprises en transformation. Sa force : relier recherche, cas concrets et outils opérationnels pour aider les organisations à faire évoluer durablement leur manière de travailler.
Libérer l’initiative, c’est libérer la performance durable.
Les conférences d’Isaac Getz donnent aux organisations des clés pour transformer leur culture managériale, libérer l’initiative et construire une performance fondée sur la confiance.
Faire de la confiance un moteur d’agilité.
Isaac Getz montre comment la liberté d’initiative peut rendre l’organisation plus agile, créative et responsable, en s’appuyant sur des cas d’entreprises qui ont transformé leurs pratiques de management.
Changer la culture sans brutaliser l’organisation.
Une intervention pour comprendre pourquoi la libération managériale est d’abord un chantier culturel : posture du dirigeant, rôle des équipes, rituels concrets et pièges à éviter.
Diriger en faisant grandir les autres.
Isaac Getz déconstruit le leadership autoritaire pour proposer une posture fondée sur l’humilité, l’écoute active et la mise en lumière des talents.
Créer de la valeur en prenant soin des autres.
Cette conférence montre comment le service authentique rendu aux clients, aux collaborateurs et à la communauté peut devenir un avantage concurrentiel durable.
Faire émerger l’innovation du terrain.
Autour du Système de Management des Idées, Isaac Getz explique comment capter, valoriser et mettre en œuvre les idées spontanées des équipes.
Isaac Getz speaks at the key moments where people, performance and impact matter.
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Une sélection de contenus permettant de présenter ses idées clés : entreprise libérée, leadership sans ego, altruisme et résilience organisationnelle.
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Une introduction claire au concept d’entreprise libérée et à la confiance comme moteur d’engagement.
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Isaac Getz explique comment l’altruisme stratégique peut transformer la culture d’entreprise.
20.08
Une réflexion sur la posture du dirigeant serviteur et la puissance d’un leadership centré sur les autres.
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Comment installer des cultures capables d’accueillir la crise et de transformer l’incertitude en action collective.
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