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Maï-Linh Camus

Maï-Linh Camus

Experte en renseignement d’affaires

Fondatrice de Prisme Intelligence, ancienne officier de renseignement et juriste en droit des affaires, Maï-Linh Camus aide les dirigeants à lire les signaux faibles, anticiper les menaces et sécuriser leurs décisions stratégiques.

Languages
French / Français
Duration
30 à 90 minutes
Formats
Conférence, Keynote, Table ronde, Atelier

Biography

Conférencière, entrepreneure et fondatrice de Prisme Intelligence, Maï-Linh Camus transpose les méthodes du renseignement au monde économique pour aider les dirigeants à anticiper les risques, détecter les opportunités et décider avec lucidité.

Du droit des affaires au renseignement

Formée au droit des affaires, Maï-Linh Camus débute dans l’univers juridique avant de s’engager dans les Armées à 24 ans. Repérée pour ses capacités d’analyse, de réseau et de décision dans l’incertitude, elle intègre le renseignement, apprend le russe, se forme à la géopolitique du Caucase et commande des équipes issues de terrains exigeants comme l’Afghanistan, le Kosovo ou l’ex-Yougoslavie.

Transformer l’information en avantage stratégique

Cette expérience lui donne une compréhension rare de la collecte, de la vérification et de l’exploitation de l’information sensible. Elle y développe une conviction forte : la bonne information, obtenue au bon moment et replacée dans une grille de lecture stratégique, peut modifier une décision, protéger une organisation et révéler des opportunités invisibles.

Prisme Intelligence : éclairer les décisions à forts enjeux

À son retour dans le monde civil, elle fonde Prisme Intelligence, cabinet de renseignement d’affaires au service des dirigeants, investisseurs et avocats d’affaires. Le cabinet intervient notamment avant une acquisition, une levée de fonds, un partenariat, une implantation internationale, une crise réputationnelle ou un contentieux.

Une voix engagée sur la souveraineté économique

Auteure de Dans l’ombre de la décision — Le renseignement d’affaires comme arme stratégique, publié chez Eyrolles en 2026, Maï-Linh Camus défend l’idée que l’intelligence économique n’est pas un luxe réservé aux grands groupes, mais un outil essentiel de souveraineté, de compétitivité et de protection pour les entreprises.

L’information est une arme : encore faut-il savoir la manier.

— Maï-Linh Camus
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Conferences

Des conférences incarnées, opérationnelles et inspirantes pour aider les organisations à anticiper, protéger et décider dans des environnements complexes et incertains.

01

Dans l’ombre du renseignement d’affaires

L’information est une arme. Encore faut-il savoir la manier.

Conférence signature de Maï-Linh Camus, cette intervention décrypte les mécanismes du renseignement d’affaires et montre comment transformer l’information stratégique en levier de croissance, de protection et de décision.

  • Comprendre les fondamentaux du renseignement d’affaires
  • Passer du signal faible à la décision
  • Installer une culture d’anticipation
Ideal for Comités de direction, managers, équipes stratégiques
Format Conférence ou Keynote · 45 à 90 min
02

Guerre économique & souveraineté des entreprises

Comment protéger ses actifs, ses savoir-faire et sa liberté de décision ?

Dans un contexte de tensions géopolitiques, de captation de savoir-faire et de compétition internationale, cette conférence montre comment le renseignement d’affaires devient un outil de souveraineté économique.

  • Identifier les menaces économiques et les réseaux d’influence
  • Protéger les savoir-faire et données sensibles
  • Construire une souveraineté économique durable
Ideal for Entreprises, ETI, PME, institutions publiques
Format Conférence ou Keynote · 45 à 90 min
03

Prise de décision stratégique & levée de doutes

Quand il y a un doute, c’est souvent qu’il faut investiguer avant de signer.

Avant une acquisition, une levée de fonds, une association ou une entrée sur un nouveau marché, cette conférence explique comment le renseignement d’affaires permet de sécuriser une décision et de révéler des leviers de négociation.

  • Mener une due diligence stratégique
  • Évaluer les partenaires et les marchés
  • Identifier les risques et leviers de négociation
Ideal for Dirigeants, investisseurs, M&A, équipes financières et juridiques
Format Conférence ou Atelier · 60 à 90 min
04

Risques réputationnels, financiers et partenariaux

Les risques les plus coûteux sont souvent ceux que l’on n’a pas voulu voir.

Cette intervention aide les organisations à comprendre comment des risques réputationnels, financiers, juridiques ou humains peuvent se dissimuler derrière un projet apparemment solide.

  • Cartographier les risques visibles et invisibles
  • Identifier les risques réputationnels et d’influence
  • Prévenir cybermenaces, fuites de données et contentieux
Ideal for Comités exécutifs, directions juridiques, communication, RH
Format Conférence ou Table ronde · 45 à 90 min
05

OSINT, renseignement humain & manipulation de l’information

Trop d’informations peut tuer l’information. Trop de fausses informations peut tuer la bonne décision.

Cette conférence décrypte les limites de l’open source intelligence, les risques de désinformation et l’importance du renseignement humain lorsque les enjeux deviennent sensibles.

  • Comprendre les limites de l’OSINT
  • Identifier les biais, manipulations et sources douteuses
  • Remettre l’humain au cœur de l’analyse
Ideal for Directions sûreté, cyber, communication, stratégie, juridique
Format Conférence · 45 à 75 min
06

Intelligence économique, cyber & IA

Quand les technologies renforcent à la fois les capacités d’enquête et les menaces.

Cette intervention explore comment l’IA, les deepfakes, la cybercriminalité et la circulation accélérée des données redéfinissent les rapports de force économiques.

  • Comprendre les nouvelles menaces numériques
  • Protéger l’information stratégique
  • Utiliser les technologies avec discernement
Ideal for Dirigeants, directions cyber, stratégie, sûreté, juridique
Format Conférence ou Keynote · 45 à 90 min
07

Collaborateurs capteurs de signaux faibles

La souveraineté informationnelle commence aussi dans l’entreprise.

Cette intervention montre comment sensibiliser les collaborateurs à la vigilance économique, aux signaux faibles, au partage d’informations utiles et à la protection des données sensibles.

  • Sensibiliser les équipes aux signaux faibles
  • Renforcer la culture de sécurité économique
  • Mobiliser chacun dans la protection des intérêts de l’entreprise
Ideal for Séminaires internes, conventions managériales, formations dirigeants
Format Conférence ou Atelier · 45 à 90 min

For which events?

Maï-Linh Camus speaks at the key moments where people, performance and impact matter.

  • Seminars and conventions
  • Leadership committees and strategic talks
  • Product launches
  • CSR and climate events
  • Institutions, schools and universities

Possible formats

Formats adaptable to your goals and context.

  • Inspiring talk
  • Impactful keynote
  • Participative workshop
  • Panel
  • Webinar

Why choose them?

A unique experience serving strong, useful messages.

  • Field experience backing the message
  • Authentic and inspiring stories
  • Human, demanding and accessible approach
  • Tailored content aligned with your stakes
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Videos

Retrouvez Maï-Linh Camus en action : conférences, interviews et prises de parole pour mieux comprendre son approche et ses messages clés.

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Maîtrisez l’information avant qu’elle ne vous maîtrise ! 13:21
Short format

Maîtrisez l’information avant qu’elle ne vous maîtrise !

Dans ce talk TEDx, Maï-Linh Camus rend accessibles les enjeux du renseignement d’affaires et de la maîtrise de l’information stratégique.

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Comment gagner la guerre économique ? 38:48
Interview

Comment gagner la guerre économique ?

Une prise de parole sur la guerre économique, la protection des entreprises et l’usage du renseignement d’affaires comme outil stratégique.

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Publications

Dans l’ombre de la décision — Le renseignement d’affaires comme arme stratégique, Eyrolles, 2026.

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