An expert on the future of work, Benjamin Chaminade helps organizations turn uncertainty into concrete decisions and build more human, innovative and sustainable management practices.
Entrepreneur franco-australien, Benjamin Chaminade décrypte les transformations du monde du travail et propose aux dirigeants et managers des outils immédiatement applicables.
Après une première expérience à Disneyland Paris, il s’installe en Australie, où il fonde plusieurs entreprises dans le domaine des ressources humaines. Ce parcours nourrit une vision concrète et internationale du management.
Parmi les premiers experts à avoir popularisé le concept de génération Y en France, il a ensuite élargi ses travaux à la génération Z, à l’engagement des collaborateurs et au management intergénérationnel.
Il s’appuie sur des grilles de lecture telles que VUCA et BANI pour aider les organisations à décider, expérimenter et conserver des repères clairs dans un environnement en constante évolution.
Son approche dépasse les modèles qui épuisent les équipes. Il défend des pratiques managériales capables de renouveler l’énergie collective, l’autonomie, la créativité et la résilience.
Son style direct et énergique associe analyse, humour, expérience de terrain et outils concrets. Il intervient en français et en anglais auprès d’organisations de toutes tailles.
Turning uncertainty into concrete decisions.
Benjamin Chaminade helps organisations understand changes in the workplace and turn them into concrete action.
Regain clarity when everything accelerates.
How can leaders make decisions and mobilise teams in a volatile, complex and ambiguous environment? Benjamin Chaminade provides simple frameworks for acting despite incomplete information.
Move from management that depletes to management that renews.
A new approach to renewing team energy, autonomy and capacity for action. This keynote connects everyday management, engagement and social responsibility.
Turn fatigue into genuine engagement.
Benjamin Chaminade identifie les causes du désengagement et les leviers qui peuvent reconstruire un élan collectif durable.
Move beyond stereotypes to work better together.
Les différences au travail sont moins façonnées par l'âge que par les valeurs, les attentes et l'expérience. Cette conférence aidera les managers à transformer ces différences en forces complémentaires.
Reconcile technology, performance and meaning.
Comment les outils numériques et l'intelligence artificielle peuvent-ils être intégrés sans compromettre l'attention, l'autonomie et l'engagement des employés ?
Create the conditions that turn ideas into action.
Innovation depends less on inspiration than on culture, leadership and the ability to experiment. Benjamin Chaminade shows how to create a framework that releases initiative.
Read the future already taking shape.
A practical exploration of changing work practices, skills and employee expectations, designed to turn trends into decisions.
Benjamin Chaminade speaks at the key moments where people, performance and impact matter.
Formats adaptable to your goals and context.
A unique experience serving strong, useful messages.
Discover his approach to management, engagement, innovation and the changing world of work.
48:00
A keynote that moves beyond generational stereotypes to rethink trust, engagement and cooperation.
04:42
Benjamin Chaminade présente des façons pratiques de répondre à la disruption technologique et concurrentielle.
16:20
An invitation to question habits, move beyond conformity and develop a culture of innovation.
26:57
An analysis of changing employee expectations and the levers that attract, empower and engage people.
Our team helps you craft a tailored intervention, aligned with your goals and your audience.
Regenerative Management Guide — New management principles for engaged and sustainable teams, Gereso, 2026. Published in English.
Participants explore the impact of major trends, build scenarios and identify practical options that can be used directly in their organisation.
Using their own situations, participants learn to clarify problems, structure their thinking and make decisions despite incomplete information.